一、hr系統的作用有哪些

1、降本增效

以制造企業為例，兩大(da)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)：生產(chan)資源和人(ren)(ren)員(yuan)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)！人(ren)(ren)事管(guan)理(li)系統可以實(shi)現計算與控制崗位規(gui)劃(hua)、工(gong)作量分析、人(ren)(ren)員(yuan)定編、人(ren)(ren)力成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的調查、規(gui)劃(hua)、預算、審核等(deng)等(deng)，讓人(ren)(ren)力成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)更合理(li)，發(fa)揮現有員(yuan)工(gong)人(ren)(ren)均產(chan)出能力，簡化不(bu)必(bi)要(yao)的中間層管(guan)理(li)，節省了管(guan)理(li)開支。

2、減少HR事務性工作強度

人力資源管理擁有大量的機械性、重復性操作，會占據HR大量的工作時間，如制造工廠HR團隊至少3、5天才能完成的統計算薪，現在由HR系統可以一鍵算(suan)薪(xin)，自(zi)動聯動考勤(qin)、績效(xiao)、加班休假等，大大提(ti)高了事務性工作(zuo)和日常服務的效(xiao)率。

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3、提高數據準確性

面對(dui)考(kao)勤(qin)、績效(xiao)、調休等數據(ju)，公司(si)每(mei)個部門(men)的情況不盡相(xiang)同，HR通過或者人工(gong)計(ji)算(suan)，很容易弄(nong)錯，造成員工(gong)的抱怨。而人事(shi)管理(li)系統，可(ke)以針對(dui)不同部門(men)，提(ti)前預設(she)計(ji)算(suan)模(mo)板，數據(ju)通過考(kao)勤(qin)管理(li)模(mo)塊、績效(xiao)管理(li)模(mo)塊、薪資福利模(mo)塊的實時采(cai)集，直(zhi)接計(ji)算(suan)得出結果，保障了效(xiao)率和數據(ju)的準確性(xing)。

4、規范管理制度流程

人事管(guan)(guan)理系統可以清(qing)晰(xi)展(zhan)示(shi)組(zu)織架構和流程(cheng)(cheng)，讓公(gong)司(si)各種(zhong)管(guan)(guan)理規范化、標準化、流程(cheng)(cheng)化、制度化，塑(su)造(zao)公(gong)平公(gong)正的芒(mang)果视(shi)频(pin)下载！

5、數據分析

HR系統通過大量(liang)的數據分析(xi)(xi)，建立企(qi)業(ye)人力(li)資源模型，可(ke)生(sheng)成(cheng)多維度多樣(yang)式的圖標(biao)報告分析(xi)(xi)，為企(qi)業(ye)決策提供支持(chi)。

二、hr系統的核心競爭力在哪里

在選用(yong)hr系統時，要有一些重(zhong)點考慮的事情，比如hr系統的核心競爭力(li)在哪里：

hr系統的核心(xin)競爭力體現(xian)在省(sheng)事(shi)，省(sheng)錢、省(sheng)事(shi)、省(sheng)力、省(sheng)人，這(zhe)五(wu)個省(sheng)上，通過(guo)系統管理，可以讓企業的管理更加的便捷。