鐘振芳-惠州市海納糧油食品有限公司董事長介紹
人物小結：
鐘振芳，惠州(zhou)市海納糧油食(shi)(shi)(shi)品(pin)有(you)限(xian)公司董事(shi)長，1969年(nian)(nian)出生。1987年(nian)(nian)中(zhong)學畢業(ye)后投身于農業(ye)，2002年(nian)(nian)成(cheng)立了海納糧油食(shi)(shi)(shi)品(pin)有(you)限(xian)公司，建立了1500畝(mu)水(shui)稻生產示(shi)范基(ji)地，通過(guo)走“公司+基(ji)地+農戶(hu)+農機(ji)”路子，水(shui)稻種植(zhi)基(ji)地面積越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)大。到(dao)目(mu)前(qian)年(nian)(nian)種植(zhi)水(shui)稻達到(dao)1.68萬畝(mu)，其中(zhong)農民(min)訂單種植(zhi)1萬畝(mu)，帶(dai)動農戶(hu)3萬多戶(hu)，使(shi)農民(min)年(nian)(nian)均(jun)收入由700元提(ti)高到(dao)4500元，每年(nian)(nian)為(wei)國(guo)家提(ti)供糧食(shi)(shi)(shi)逾萬噸，2007年(nian)(nian)被評(ping)為(wei)全國(guo)糧食(shi)(shi)(shi)生產大戶(hu)10大標兵，并受到(dao)國(guo)務院(yuan)回良玉副總(zong)理的(de)親切接見。2002年(nian)(nian)起(qi)，他每年(nian)(nian)拿(na)出近2萬元的(de)糧食(shi)(shi)(shi)幫助困難戶(hu)和五(wu)保戶(hu)，他的(de)事(shi)跡被中(zhong)央電視臺《新聞聯播》、人民(min)日報等(deng)媒體廣為(wei)報道。
鐘振(zhen)芳(fang)1987年中學畢業(ye)后(hou)投身農業(ye)，2002年成立了海納糧(liang)油食品有限公司(si)，通(tong)過走“公司(si)＋基地＋農戶＋農機”的路子(zi)，水稻種(zhong)植基地越來越大。到目前(qian)年種(zhong)植水稻達1.68萬畝，帶動農戶3萬多戶，使農民年均收入大大增加，每年為國(guo)家提供糧(liang)食逾萬噸，2007年被評為全國(guo)糧(liang)食生(sheng)產大戶十(shi)大標(biao)兵。
三十六(liu)行(xing)，行(xing)行(xing)出狀元，這(zhe)話一(yi)點不假。在(zai)改革開放大潮中(zhong)，離開土地成為城里人似(si)乎成了(le)農(nong)民(min)成功的(de)標志(zhi)。但鐘振芳是個例外，他(ta)本靠經商(shang)走出了(le)農(nong)村，但懷(huai)著對土地的(de)深厚(hou)感情，又(you)回到農(nong)村種(zhong)田。不過他(ta)種(zhong)田和別(bie)人可不一(yi)樣，他(ta)說(shuo)(shuo)：“我做(zuo)(zuo)農(nong)民(min)就要(yao)做(zuo)(zuo)最好的(de)農(nong)民(min)，而且做(zuo)(zuo)一(yi)個能幫助(zhu)別(bie)人的(de)農(nong)民(min)。”這(zhe)些年他(ta)是這(zhe)樣說(shuo)(shuo)的(de)，也是這(zhe)樣做(zuo)(zuo)的(de)，并且用實際行(xing)動實現了(le)自己的(de)理想(xiang)。
雪災中，提供糧食4000噸穩定市場糧食價格
2008年春節前后，我(wo)國(guo)南方發生了前所未有的冰雪災害，廣東通往(wang)湖南、湖北(bei)等(deng)地(di)的交通線路(lu)被(bei)切斷(duan)。
眾所周知，我省(sheng)工(gong)業(ye)非常(chang)發達(da)，相(xiang)對(dui)而言農業(ye)就沒有(you)工(gong)業(ye)那么令人(ren)(ren)稱道，但(dan)我省(sheng)人(ren)(ren)口集中，消(xiao)耗的農產(chan)(chan)品很多。我市(shi)(shi)也一(yi)(yi)樣，很多農產(chan)(chan)品如大(da)(da)米(mi)等要(yao)靠湖(hu)南湖(hu)北等地供(gong)應。春節前后，通往湖(hu)南、湖(hu)北等地交通要(yao)道中斷，很多農產(chan)(chan)品包(bao)括大(da)(da)米(mi)都無法(fa)運抵廣東。一(yi)(yi)旦大(da)(da)米(mi)出(chu)現短缺(que)，則(ze)容易造(zao)成物價上漲(zhang)、人(ren)(ren)心不穩。此時，市(shi)(shi)海(hai)納(na)糧(liang)油食品有(you)限公司（以下(xia)簡稱海(hai)納(na)）挺身而出(chu)，迅速將儲存的糧(liang)食拿出(chu)來，不漲(zhang)一(yi)(yi)分錢(qian)向(xiang)市(shi)(shi)民銷售(shou)。僅春節前后一(yi)(yi)個月(yue)時間，海(hai)納(na)按原價向(xiang)我市(shi)(shi)市(shi)(shi)場提(ti)供(gong)大(da)(da)米(mi)4000噸，對(dui)于一(yi)(yi)些(xie)大(da)(da)型(xing)企業(ye)，則(ze)直接將大(da)(da)米(mi)送到公司食堂。海(hai)納(na)這(zhe)一(yi)(yi)做法(fa)，為穩定我市(shi)(shi)糧(liang)食市(shi)(shi)場、控制糧(liang)食價格(ge)上漲(zhang)起到巨大(da)(da)的作用(yong)。
“只要大家要吃飯，種田就一定有出路”
能在(zai)關鍵時刻起作用，并不是(shi)偶然(ran)的，這與鐘振芳多年的堅持密不可分。
鐘(zhong)振芳是一個(ge)地地道(dao)道(dao)的(de)農民兒子。1969年，他(ta)出生在水(shui)口大(da)和(he)村(cun)，他(ta)家世代務農，他(ta)對農村(cun)也有著深厚的(de)感情。1993年鐘(zhong)振芳就用(yong)湊來的(de)5萬元承包(bao)了當時惠陽(yang)水(shui)口糧所加工廠，從事糧油加工和(he)銷售的(de)個(ge)體經(jing)營。
2000年，農村的中青年農民紛(fen)紛(fen)進城打(da)工。這個(ge)時(shi)候，將糧油加工經(jing)營得風(feng)生水起的鐘振芳卻(que)作出(chu)一個(ge)眾人都不(bu)理解的決(jue)定，他要回(hui)鄉去種地。
當時很多(duo)人(ren)認為(wei)他(ta)傻，因為(wei)當時的(de)糧(liang)(liang)(liang)食(shi)價格不高，種(zhong)田很難賺到錢(qian)。但(dan)鐘振芳不這么看，他(ta)說，隨著大(da)批農(nong)民進城務工，農(nong)村(cun)大(da)片土(tu)地(di)(di)荒蕪(wu)。我國本來(lai)就人(ren)多(duo)地(di)(di)少(shao)，現在(zai)(zai)土(tu)地(di)(di)荒了，以后糧(liang)(liang)(liang)食(shi)肯(ken)定會(hui)供(gong)不應(ying)求(qiu)。他(ta)開始著手將農(nong)民丟荒的(de)土(tu)地(di)(di)收集起(qi)來(lai)請人(ren)耕種(zhong)。2001年，鐘振芳在(zai)(zai)惠(hui)陽平潭建立1500畝(mu)的(de)農(nong)業(ye)示范基地(di)(di)，2002年成立市(shi)海納糧(liang)(liang)(liang)油食(shi)品有限公司，從此走上了種(zhong)糧(liang)(liang)(liang)生涯。
年紀最輕，種糧面積最大的全國種糧標兵
鐘振芳(fang)最開始(shi)種(zhong)糧的(de)(de)時(shi)候，就(jiu)立志要(yao)實現(xian)規(gui)模化、機械(xie)化耕(geng)作。憑著對土地(di)的(de)(de)熱愛和公司發(fa)展的(de)(de)需要(yao)，這些年，鐘振芳(fang)將(jiang)很多丟(diu)荒地(di)都開墾出(chu)來，并(bing)聯系當地(di)的(de)(de)農戶(hu)進行耕(geng)種(zhong)。他采用“公司＋基(ji)地(di)＋農戶(hu)＋農機”的(de)(de)模式，聯系3.3萬戶(hu)農戶(hu)，開辟水(shui)稻生產基(ji)地(di)16800畝(mu)，其中(zhong)絕大部分是農民丟(diu)荒地(di)。2007年他看中(zhong)惠東一(yi)塊面積2000畝(mu)、丟(diu)荒20年的(de)(de)耕(geng)地(di)，通過(guo)多方努力，這2000畝(mu)土地(di)也納入耕(geng)種(zhong)范圍。
海(hai)(hai)納(na)現已全部(bu)實現了機(ji)(ji)械化(hua)種植，這些年海(hai)(hai)納(na)先后(hou)投資600多萬元購置農(nong)業機(ji)(ji)械化(hua)設(she)備(bei)，目前海(hai)(hai)納(na)農(nong)業機(ji)(ji)械擁有量已經達到77套，其中包(bao)括(kuo)大、中型拖拉機(ji)(ji)8臺、小型拖拉機(ji)(ji)10臺、插秧機(ji)(ji)12臺，進口半喂(wei)入(ru)聯合收割機(ji)(ji)8臺等(deng)農(nong)業機(ji)(ji)械設(she)備(bei)。
實現規模化、機械化種糧(liang)的海納，每(mei)年為國(guo)家(jia)提供(gong)糧(liang)食逾萬噸，2007年鐘振芳(fang)被(bei)評為全(quan)國(guo)糧(liang)食生產(chan)大(da)戶十大(da)標(biao)兵(bing)，而且是全(quan)國(guo)糧(liang)食生產(chan)大(da)戶十大(da)標(biao)兵(bing)中年紀(ji)最輕和種糧(liang)面積(ji)最大(da)的。
不忘宣傳家鄉回報鄉親
成(cheng)為全國(guo)糧食生(sheng)產(chan)大戶(hu)十(shi)大標兵(bing)，受到(dao)中(zhong)央(yang)多(duo)家媒體(ti)宣傳(chuan)，鐘振(zhen)芳一(yi)下變得家喻戶(hu)曉。不過，鐘振(zhen)芳成(cheng)名(ming)之后，沒(mei)有(you)忘記(ji)宣傳(chuan)家鄉。“嘗(chang)嘗(chang)我們生(sheng)產(chan)的(de)富硒米，還要嘗(chang)嘗(chang)我們惠州的(de)梅菜(cai)，頭暈什么的(de)就擦點百草油試試。”當鐘振(zhen)芳被評為標兵(bing)上(shang)北京(jing)領獎時(shi)，他帶去(qu)的(de)禮物讓(rang)大家耳目(mu)一(yi)新。
原來，這(zhe)些年鐘振芳非常注重(zhong)品牌建設，他除了生產(chan)普通(tong)大(da)米(mi)，還生產(chan)有機(ji)米(mi)。特別是科技(ji)含量(liang)很高的“秋楊富硒米(mi)”，以其每公斤200元的售價(jia)和對多種疾病(bing)的防治效果受到(dao)廣泛關注。當他將這(zhe)些產(chan)品展示給大(da)家(jia)看時，大(da)家(jia)對這(zhe)位年輕的農民刮目(mu)相看。
更(geng)讓(rang)人意外的(de)(de)是鐘(zhong)振(zhen)芳(fang)不僅(jin)展示(shi)自己公(gong)司的(de)(de)產(chan)品，他(ta)還將惠州(zhou)的(de)(de)特(te)產(chan)如(ru)梅菜、百草油等(deng)送給參會的(de)(de)代表(biao)，并向他(ta)們介紹惠州(zhou)的(de)(de)情(qing)況，趁機(ji)宣傳惠州(zhou)，讓(rang)到會的(de)(de)代表(biao)對這位(wei)惠州(zhou)小伙留下深刻的(de)(de)印象。當時中科(ke)院一位(wei)負責人看(kan)到鐘(zhong)振(zhen)芳(fang)的(de)(de)樸(pu)實，主動和他(ta)交談，并決定和他(ta)進行“院地(di)”合作，由中科(ke)院專家(jia)直接和海(hai)納聯系，進行高科(ke)技產(chan)品試驗。
公司壯大(da)了(le)，鐘振芳(fang)不忘回報鄉親(qin)。鐘振芳(fang)通過統(tong)一(yi)向(xiang)農戶(hu)(hu)提供(gong)良種(zhong)、有(you)機肥、生物農藥，統(tong)一(yi)進行機械化耕種(zhong)并(bing)統(tong)一(yi)收(shou)購(gou)，極(ji)大(da)減輕了(le)農戶(hu)(hu)的(de)(de)壓力和風險。現在(zai)和他合作的(de)(de)農戶(hu)(hu)有(you)些年(nian)(nian)收(shou)入達到(dao)10多(duo)萬元，人(ren)均年(nian)(nian)收(shou)入也由幾年(nian)(nian)前的(de)(de)700元到(dao)現在(zai)的(de)(de)7000元左右，真正實現了(le)他“要做就做最好的(de)(de)農民，做能幫助別人(ren)的(de)(de)農民”這一(yi)承諾。
