鐘振芳-惠州市海納糧油食品有限公司董事長介紹

人物小結：

鐘振芳(fang)，惠州市海納(na)糧油(you)食(shi)品有(you)(you)限公司(si)董事長，1969年(nian)(nian)(nian)出(chu)生。1987年(nian)(nian)(nian)中(zhong)學畢業后投身(shen)于農(nong)(nong)(nong)業，2002年(nian)(nian)(nian)成立(li)了(le)海納(na)糧油(you)食(shi)品有(you)(you)限公司(si)，建立(li)了(le)1500畝(mu)水(shui)稻(dao)生產示范基(ji)地，通過走(zou)“公司(si)+基(ji)地+農(nong)(nong)(nong)戶+農(nong)(nong)(nong)機(ji)”路(lu)子，水(shui)稻(dao)種植(zhi)基(ji)地面積越來越大。到目前(qian)年(nian)(nian)(nian)種植(zhi)水(shui)稻(dao)達到1.68萬(wan)畝(mu)，其中(zhong)農(nong)(nong)(nong)民(min)(min)訂單種植(zhi)1萬(wan)畝(mu)，帶動農(nong)(nong)(nong)戶3萬(wan)多戶，使農(nong)(nong)(nong)民(min)(min)年(nian)(nian)(nian)均(jun)收入由700元提(ti)(ti)高(gao)到4500元，每年(nian)(nian)(nian)為(wei)國家提(ti)(ti)供糧食(shi)逾萬(wan)噸，2007年(nian)(nian)(nian)被(bei)評為(wei)全國糧食(shi)生產大戶10大標兵，并受到國務院回良玉(yu)副(fu)總理的(de)親切接(jie)見(jian)。2002年(nian)(nian)(nian)起(qi)，他每年(nian)(nian)(nian)拿(na)出(chu)近2萬(wan)元的(de)糧食(shi)幫助(zhu)困難戶和(he)五保(bao)戶，他的(de)事跡被(bei)中(zhong)央電視(shi)臺《新聞聯播》、人(ren)民(min)(min)日報等(deng)媒體(ti)廣為(wei)報道。

鐘振芳1987年(nian)(nian)(nian)(nian)中學畢業后投身(shen)農(nong)業，2002年(nian)(nian)(nian)(nian)成立(li)了(le)海(hai)納糧油食品有限公(gong)司，通過走“公(gong)司＋基地＋農(nong)戶(hu)＋農(nong)機”的路(lu)子(zi)，水稻種植基地越來越大(da)。到目前(qian)年(nian)(nian)(nian)(nian)種植水稻達1.68萬(wan)畝，帶(dai)動農(nong)戶(hu)3萬(wan)多戶(hu)，使(shi)農(nong)民年(nian)(nian)(nian)(nian)均收入大(da)大(da)增加(jia)，每年(nian)(nian)(nian)(nian)為國家提供糧食逾(yu)萬(wan)噸(dun)，2007年(nian)(nian)(nian)(nian)被(bei)評(ping)為全國糧食生產大(da)戶(hu)十大(da)標(biao)兵(bing)。

三十六行(xing)，行(xing)行(xing)出(chu)(chu)狀元，這話一點不假(jia)。在改革開放(fang)大潮中(zhong)，離開土地(di)成(cheng)為城里人似乎成(cheng)了(le)農(nong)民(min)成(cheng)功的(de)標(biao)志(zhi)。但鐘(zhong)振芳是(shi)(shi)(shi)個(ge)例外(wai)，他(ta)本靠經商走出(chu)(chu)了(le)農(nong)村(cun)，但懷著(zhu)對土地(di)的(de)深厚感情(qing)，又回到(dao)農(nong)村(cun)種田。不過他(ta)種田和別人可不一樣，他(ta)說(shuo)：“我做農(nong)民(min)就(jiu)要做最好(hao)的(de)農(nong)民(min)，而(er)且做一個(ge)能(neng)幫(bang)助別人的(de)農(nong)民(min)。”這些(xie)年他(ta)是(shi)(shi)(shi)這樣說(shuo)的(de)，也(ye)是(shi)(shi)(shi)這樣做的(de)，并(bing)且用實際行(xing)動實現了(le)自己的(de)理想。

雪災中，提供糧食4000噸穩定市場糧食價格

2008年春節前(qian)后，我國(guo)南(nan)方發(fa)生了前(qian)所未(wei)有(you)的(de)冰雪災害(hai)，廣東通往湖南(nan)、湖北等地的(de)交通線路被切斷(duan)。

眾所周知，我(wo)省(sheng)工業非(fei)常發達，相(xiang)對(dui)而言農業就沒有(you)工業那么(me)令(ling)人(ren)(ren)(ren)稱道，但我(wo)省(sheng)人(ren)(ren)(ren)口集中，消耗(hao)的(de)農產(chan)(chan)品(pin)(pin)很多(duo)(duo)。我(wo)市(shi)(shi)也一(yi)樣(yang)，很多(duo)(duo)農產(chan)(chan)品(pin)(pin)如大(da)米(mi)等要靠湖南湖北等地供(gong)應。春(chun)節(jie)(jie)前(qian)后(hou)，通(tong)往湖南、湖北等地交通(tong)要道中斷，很多(duo)(duo)農產(chan)(chan)品(pin)(pin)包括大(da)米(mi)都無法運(yun)抵廣東。一(yi)旦(dan)大(da)米(mi)出(chu)現短(duan)缺，則容易(yi)造(zao)成(cheng)物價(jia)(jia)上漲(zhang)、人(ren)(ren)(ren)心不穩。此時(shi)，市(shi)(shi)海納糧(liang)油(you)食(shi)(shi)品(pin)(pin)有(you)限公(gong)司（以(yi)下(xia)簡稱海納）挺身而出(chu)，迅速將(jiang)儲存的(de)糧(liang)食(shi)(shi)拿出(chu)來，不漲(zhang)一(yi)分錢向市(shi)(shi)民銷售(shou)。僅春(chun)節(jie)(jie)前(qian)后(hou)一(yi)個月時(shi)間，海納按原價(jia)(jia)向我(wo)市(shi)(shi)市(shi)(shi)場(chang)提(ti)供(gong)大(da)米(mi)4000噸，對(dui)于(yu)一(yi)些大(da)型企業，則直接(jie)將(jiang)大(da)米(mi)送到公(gong)司食(shi)(shi)堂。海納這一(yi)做法，為穩定我(wo)市(shi)(shi)糧(liang)食(shi)(shi)市(shi)(shi)場(chang)、控制糧(liang)食(shi)(shi)價(jia)(jia)格上漲(zhang)起到巨大(da)的(de)作用。

“只要大家要吃飯，種田就一定有出路”

能在關鍵時刻起作用，并不是(shi)偶然的(de)，這與鐘(zhong)振芳(fang)多(duo)年的(de)堅持密不可分。

鐘振芳是(shi)一個地地道(dao)道(dao)的(de)農(nong)(nong)民兒子。1969年，他出生在(zai)水口大(da)和村，他家世(shi)代務(wu)農(nong)(nong)，他對農(nong)(nong)村也有(you)著(zhu)深(shen)厚的(de)感情。1993年鐘振芳就用湊(cou)來的(de)5萬元承(cheng)包(bao)了當時惠陽水口糧所加(jia)工廠，從事糧油加(jia)工和銷售(shou)的(de)個體經營。

2000年，農村(cun)的(de)中青(qing)年農民(min)紛紛進城打(da)工。這個(ge)時候，將糧油(you)加工經營得(de)風生(sheng)水起的(de)鐘振芳卻(que)作出一個(ge)眾人都(dou)不(bu)理解(jie)的(de)決定，他要回鄉去種地。

當(dang)時很多人(ren)認為他(ta)傻(sha)，因為當(dang)時的糧食價格不高，種田很難賺到錢。但鐘振芳不這么看(kan)，他(ta)說(shuo)，隨著(zhu)大批農民進城務工，農村(cun)大片土(tu)地(di)(di)(di)荒(huang)蕪。我國本來(lai)就人(ren)多地(di)(di)(di)少，現在(zai)土(tu)地(di)(di)(di)荒(huang)了，以后糧食肯定會供不應求。他(ta)開(kai)始(shi)著(zhu)手將(jiang)農民丟荒(huang)的土(tu)地(di)(di)(di)收(shou)集起來(lai)請人(ren)耕種。2001年，鐘振芳在(zai)惠陽平潭(tan)建立(li)1500畝的農業示(shi)范基地(di)(di)(di)，2002年成立(li)市海納糧油食品(pin)有限公司，從此走上了種糧生涯(ya)。

年紀最輕，種糧面積最大的全國種糧標兵

鐘(zhong)振(zhen)芳最開(kai)始種糧的時(shi)候，就立志要實現(xian)規模(mo)化、機(ji)械化耕作。憑著對土地(di)的熱(re)愛(ai)和(he)公司(si)發(fa)展的需要，這些年，鐘(zhong)振(zhen)芳將很多丟(diu)荒(huang)(huang)地(di)都開(kai)墾出(chu)來，并聯(lian)系當地(di)的農戶進行耕種。他(ta)采用“公司(si)＋基(ji)地(di)＋農戶＋農機(ji)”的模(mo)式，聯(lian)系3.3萬戶農戶，開(kai)辟(pi)水稻生產基(ji)地(di)16800畝(mu)，其中(zhong)絕大部分是農民丟(diu)荒(huang)(huang)地(di)。2007年他(ta)看中(zhong)惠東一塊面(mian)積2000畝(mu)、丟(diu)荒(huang)(huang)20年的耕地(di)，通過多方努力(li)，這2000畝(mu)土地(di)也(ye)納(na)入(ru)耕種范圍。

海(hai)納現(xian)(xian)已(yi)全部實現(xian)(xian)了機械(xie)化種植，這些年海(hai)納先后投資600多萬元(yuan)購置農(nong)業(ye)機械(xie)化設備，目前(qian)海(hai)納農(nong)業(ye)機械(xie)擁有量已(yi)經達到77套，其中(zhong)包括大、中(zhong)型拖(tuo)拉機8臺、小型拖(tuo)拉機10臺、插秧機12臺，進口半(ban)喂入聯合收割(ge)機8臺等農(nong)業(ye)機械(xie)設備。

實現規模化、機械化種糧(liang)的海(hai)納，每年(nian)為(wei)(wei)國(guo)家提供糧(liang)食(shi)逾萬噸，2007年(nian)鐘振(zhen)芳被評為(wei)(wei)全(quan)國(guo)糧(liang)食(shi)生(sheng)產大(da)(da)(da)戶十大(da)(da)(da)標兵(bing)，而且是全(quan)國(guo)糧(liang)食(shi)生(sheng)產大(da)(da)(da)戶十大(da)(da)(da)標兵(bing)中年(nian)紀最輕(qing)和種糧(liang)面積最大(da)(da)(da)的。

不忘宣傳家鄉回報鄉親

成為全(quan)國(guo)糧食(shi)生(sheng)產(chan)大(da)戶十大(da)標兵(bing)，受(shou)到中央多家(jia)媒體宣傳，鐘(zhong)振芳(fang)一下變(bian)得家(jia)喻戶曉。不過，鐘(zhong)振芳(fang)成名之后(hou)，沒有忘記宣傳家(jia)鄉(xiang)。“嘗嘗我們(men)生(sheng)產(chan)的富硒(xi)米，還要嘗嘗我們(men)惠州的梅菜(cai)，頭暈什么的就(jiu)擦(ca)點(dian)百草(cao)油試試。”當鐘(zhong)振芳(fang)被評為標兵(bing)上(shang)北京領獎(jiang)時(shi)，他帶去的禮物(wu)讓(rang)大(da)家(jia)耳目一新。

原來(lai)，這些年鐘振芳非(fei)常注重品(pin)牌建設(she)，他除(chu)了生(sheng)產(chan)(chan)普通大(da)(da)米(mi)，還生(sheng)產(chan)(chan)有機米(mi)。特別是科(ke)技含量很(hen)高的“秋楊富硒米(mi)”，以其每(mei)公(gong)斤200元(yuan)的售價和對(dui)(dui)多種疾病的防治效果(guo)受到廣泛(fan)關注。當(dang)他將這些產(chan)(chan)品(pin)展(zhan)示給大(da)(da)家看時，大(da)(da)家對(dui)(dui)這位年輕的農民刮(gua)目相看。

更讓人意外的是鐘振(zhen)芳(fang)不僅展示(shi)自己公(gong)司的產(chan)品(pin)，他還將惠州(zhou)的特產(chan)如梅菜、百草油等送給(gei)參會的代表，并(bing)向他們介紹惠州(zhou)的情況，趁(chen)機宣傳惠州(zhou)，讓到(dao)會的代表對(dui)這(zhe)位惠州(zhou)小(xiao)伙(huo)留(liu)下深刻的印(yin)象。當時(shi)中科院(yuan)一位負責人看(kan)到(dao)鐘振(zhen)芳(fang)的樸實，主動和(he)他交談，并(bing)決定和(he)他進行“院(yuan)地”合作，由中科院(yuan)專(zhuan)家直接和(he)海納(na)聯系(xi)，進行高(gao)科技產(chan)品(pin)試驗。

公司壯大(da)了(le)(le)，鐘(zhong)振(zhen)芳不忘(wang)回報鄉親。鐘(zhong)振(zhen)芳通過統一(yi)向農戶(hu)提供(gong)良種(zhong)、有機(ji)肥、生物農藥，統一(yi)進行機(ji)械化耕種(zhong)并統一(yi)收(shou)購，極大(da)減輕了(le)(le)農戶(hu)的(de)壓力和(he)風險。現在和(he)他合作的(de)農戶(hu)有些(xie)年(nian)收(shou)入(ru)達到10多萬元(yuan)，人(ren)均年(nian)收(shou)入(ru)也由(you)幾年(nian)前的(de)700元(yuan)到現在的(de)7000元(yuan)左右(you)，真正實現了(le)(le)他“要做(zuo)就做(zuo)最好的(de)農民，做(zuo)能幫助別人(ren)的(de)農民”這一(yi)承諾。