商業用地的價值判別與發展定位

策劃人(ren)員必須研究(jiu)地(di)段、街區(qu)、商(shang)圈(quan)、商(shang)業功(gong)能演變(bian)、不同類型(xing)物(wu)業與地(di)段的經濟效果，甚至要研究(jiu)物(wu)業建成后物(wu)業與街區(qu)發展的互動關系。價值判別(bie)結論決定(ding)項目(mu)的客戶定(ding)位(wei)、建筑定(ding)位(wei)、形象定(ding)位(wei)和價格(ge)定(ding)位(wei)。

商業地產融資策劃

商業地產開(kai)發和運營的(de)(de)突出特征是(shi)需(xu)要(yao)巨資(zi)(zi)投入，籌措足夠(gou)的(de)(de)資(zi)(zi)金是(shi)項(xiang)目能否成功(gong)的(de)(de)關鍵。為籌措資(zi)(zi)金，贏得投資(zi)(zi)人的(de)(de)青睞和認可，必(bi)須(xu)制定(ding)系統、科(ke)學、完善、可實施的(de)(de)可行性研究報(bao)告(gao)，描(miao)繪(hui)完整可信(xin)的(de)(de)投資(zi)(zi)收益“路線圖”。

商業地產價值鏈(lian)構造(zao)和策劃

價值鏈(lian)構造包括產(chan)品縱(zong)(zong)向(xiang)價值鏈(lian)和企(qi)(qi)業(ye)內部(bu)價值鏈(lian)。針對一(yi)個商(shang)業(ye)地(di)產(chan)項(xiang)目，首要的是構造產(chan)品縱(zong)(zong)向(xiang)價值鏈(lian)，把參與商(shang)業(ye)物業(ye)開發和運營(ying)的各方利益有機地(di)聯(lian)結起(qi)來。著(zhu)眼于長期(qi)發展的企(qi)(qi)業(ye)為適應商(shang)業(ye)地(di)產(chan)的開發和經(jing)營(ying)，也(ye)采(cai)取組織措(cuo)施構建(jian)企(qi)(qi)業(ye)內部(bu)價值鏈(lian)。

商業地產建筑策劃

商(shang)業(ye)(ye)建筑(zhu)(zhu)一般由主要(yao)營(ying)業(ye)(ye)空(kong)間、附屬(shu)營(ying)業(ye)(ye)空(kong)間、配套空(kong)間和(he)共享(xiang)空(kong)間構成。建筑(zhu)(zhu)策劃意在優(you)(you)化(hua)建筑(zhu)(zhu)空(kong)間于經營(ying)業(ye)(ye)績之間的關系，優(you)(you)化(hua)建筑(zhu)(zhu)空(kong)間的功能組合，以降(jiang)低(di)成本，提高使用(yong)率，實現效益(yi)最大化(hua)。為(wei)此必須采取科學的建筑(zhu)(zhu)設計和(he)評價方法，遵循整(zheng)體化(hua)設計和(he)全過程監理(li)理(li)念。

商業地產技術策劃

建筑和管理(li)技術(shu)發展(zhan)迅速，例(li)如(ru)節能(neng)技術(shu)、智能(neng)化技術(shu)、無線通信技術(shu)、鋼結構技術(shu)、自動(dong)化車庫管理(li)系統等(deng)不斷推陳出(chu)新(xin)，策劃人(ren)員(yuan)應在準確把握發展(zhan)趨勢的前提下，準確評價(jia)(jia)(jia)技術(shu)的經(jing)(jing)濟技術(shu)合理(li)性和營(ying)銷(xiao)價(jia)(jia)(jia)值，堅(jian)持經(jing)(jing)濟與技術(shu)聯系原則(ze)，提出(chu)價(jia)(jia)(jia)值最大化技術(shu)方案。

商(shang)業地產營(ying)銷推(tui)廣策劃

亦即銷(xiao)(xiao)售促進，實質是把商品和(he)服務的信息有(you)效(xiao)傳(chuan)播(bo)給目標客(ke)戶，促使客(ke)戶愿意購買。傳(chuan)播(bo)的最(zui)佳模(mo)式(shi)是整合(he)營銷(xiao)(xiao)傳(chuan)播(bo)，超越傳(chuan)統的4P理論(lun)，用(yong)4C理論(lun)指導傳(chuan)播(bo)實踐，整合(he)生產(chan)、管理和(he)營銷(xiao)(xiao)活(huo)動(dong)。

商業地產招商策劃

招商(shang)(shang)(shang)是商(shang)(shang)(shang)業地產(chan)永恒的主(zhu)題，也(ye)是難點。在商(shang)(shang)(shang)業地產(chan)開發(fa)的不同階(jie)段，招商(shang)(shang)(shang)內(nei)容不同。例(li)如，項目(mu)前期招商(shang)(shang)(shang)重點是尋找合(he)作伙(huo)伴、出資人，與大商(shang)(shang)(shang)家簽訂合(he)作合(he)同；建設過程中的重點是物業銷售；建設后期招商(shang)(shang)(shang)內(nei)容轉(zhuan)變(bian)為(wei)尋找中小經(jing)營(ying)者進場經(jing)營(ying);投入使(shi)用若(ruo)干年(nian)后根(gen)據形勢發(fa)展，招商(shang)(shang)(shang)的目(mu)的是不斷優化客戶組(zu)合(he)。