商業用地的價值判別與發(fa)展定位

策劃(hua)人員必須(xu)研究(jiu)(jiu)地段、街區、商(shang)圈、商(shang)業功(gong)能演(yan)變、不同(tong)類型物(wu)(wu)業與地段的經濟效果(guo)，甚(shen)至要研究(jiu)(jiu)物(wu)(wu)業建成后物(wu)(wu)業與街區發展的互動關系。價值判別結論決定(ding)(ding)項(xiang)目的客戶定(ding)(ding)位(wei)(wei)、建筑定(ding)(ding)位(wei)(wei)、形(xing)象定(ding)(ding)位(wei)(wei)和價格(ge)定(ding)(ding)位(wei)(wei)。

商業地產融資策劃

商業地(di)產開發和運營的(de)(de)突出特征是需要巨資(zi)投入(ru)，籌(chou)(chou)措足夠的(de)(de)資(zi)金是項(xiang)目(mu)能否成功的(de)(de)關鍵。為籌(chou)(chou)措資(zi)金，贏(ying)得投資(zi)人的(de)(de)青(qing)睞和認可，必須制定系統、科(ke)學、完(wan)善(shan)、可實施的(de)(de)可行性研究報告，描繪(hui)完(wan)整可信的(de)(de)投資(zi)收益“路線圖”。

商(shang)業地產價值(zhi)鏈(lian)構(gou)造和策劃

價(jia)值(zhi)鏈構(gou)造包括產品縱(zong)向(xiang)價(jia)值(zhi)鏈和企(qi)(qi)業內部價(jia)值(zhi)鏈。針(zhen)對一個商業地(di)產項目，首要的(de)是構(gou)造產品縱(zong)向(xiang)價(jia)值(zhi)鏈，把參與商業物業開(kai)發(fa)和運營的(de)各(ge)方利益有機地(di)聯結起來。著眼于長(chang)期發(fa)展的(de)企(qi)(qi)業為適應商業地(di)產的(de)開(kai)發(fa)和經營，也采取(qu)組織措施構(gou)建(jian)企(qi)(qi)業內部價(jia)值(zhi)鏈。

商業地產建筑策劃

商業(ye)建(jian)筑一般由(you)主要營業(ye)空(kong)(kong)間(jian)、附屬營業(ye)空(kong)(kong)間(jian)、配(pei)套空(kong)(kong)間(jian)和(he)共(gong)享(xiang)空(kong)(kong)間(jian)構成。建(jian)筑策劃意在優化建(jian)筑空(kong)(kong)間(jian)于(yu)經營業(ye)績之間(jian)的(de)(de)關系，優化建(jian)筑空(kong)(kong)間(jian)的(de)(de)功能組合，以(yi)降低成本，提高使(shi)用率，實(shi)現效(xiao)益最大(da)化。為此必須采取科學(xue)的(de)(de)建(jian)筑設計(ji)和(he)評價方(fang)法，遵循整(zheng)體化設計(ji)和(he)全過程監理理念(nian)。

商業地產技術策劃

建筑和(he)管理(li)技(ji)(ji)術(shu)(shu)發展(zhan)迅速，例如節能技(ji)(ji)術(shu)(shu)、智(zhi)能化技(ji)(ji)術(shu)(shu)、無(wu)線通(tong)信技(ji)(ji)術(shu)(shu)、鋼結構技(ji)(ji)術(shu)(shu)、自動化車庫管理(li)系統等不斷(duan)推陳出新，策(ce)劃人(ren)員應在準確把握發展(zhan)趨勢的前提(ti)(ti)下，準確評(ping)價(jia)技(ji)(ji)術(shu)(shu)的經濟技(ji)(ji)術(shu)(shu)合理(li)性(xing)和(he)營銷價(jia)值，堅持經濟與技(ji)(ji)術(shu)(shu)聯系原(yuan)則(ze)，提(ti)(ti)出價(jia)值最大化技(ji)(ji)術(shu)(shu)方(fang)案(an)。

商業地產營(ying)銷(xiao)推廣(guang)策劃

亦即銷(xiao)售促進，實質是(shi)把商品和服務的信息有效傳(chuan)(chuan)播給目標客(ke)(ke)戶(hu)(hu)，促使客(ke)(ke)戶(hu)(hu)愿意購買。傳(chuan)(chuan)播的最佳模式是(shi)整合營(ying)銷(xiao)傳(chuan)(chuan)播，超(chao)越(yue)傳(chuan)(chuan)統的4P理(li)(li)論，用4C理(li)(li)論指導傳(chuan)(chuan)播實踐，整合生產、管理(li)(li)和營(ying)銷(xiao)活(huo)動。

商業地產招商策劃

招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)是(shi)商(shang)(shang)(shang)業(ye)地(di)產永恒的主(zhu)題，也是(shi)難點(dian)。在(zai)商(shang)(shang)(shang)業(ye)地(di)產開發的不同階(jie)段，招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)內(nei)容(rong)不同。例如，項目前期招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)重點(dian)是(shi)尋找(zhao)(zhao)合(he)作(zuo)伙伴、出(chu)資(zi)人，與大商(shang)(shang)(shang)家簽訂合(he)作(zuo)合(he)同；建設過(guo)程(cheng)中的重點(dian)是(shi)物(wu)業(ye)銷售(shou)；建設后期招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)內(nei)容(rong)轉變為尋找(zhao)(zhao)中小經營者進(jin)場(chang)經營;投(tou)入使用若干年(nian)后根(gen)據形勢發展，招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)的目的是(shi)不斷優化客(ke)戶組合(he)。