商業用地(di)的(de)價值判(pan)別(bie)與發(fa)展定位

策劃人員必(bi)須研(yan)究地段、街區、商(shang)圈(quan)、商(shang)業功能演(yan)變、不同類型物業與地段的經濟效果，甚至要研(yan)究物業建成后物業與街區發展的互動(dong)關(guan)系。價值判(pan)別結(jie)論決定(ding)(ding)項目的客(ke)戶定(ding)(ding)位(wei)、建筑定(ding)(ding)位(wei)、形象定(ding)(ding)位(wei)和價格定(ding)(ding)位(wei)。

商業地產融資策劃

商(shang)業地產開(kai)發和運營(ying)的(de)突出(chu)特征是需要巨資(zi)投(tou)(tou)入，籌(chou)措足夠的(de)資(zi)金是項目能否成功的(de)關鍵(jian)。為籌(chou)措資(zi)金，贏得投(tou)(tou)資(zi)人的(de)青睞和認可(ke)(ke)，必須制(zhi)定系統、科學、完(wan)善、可(ke)(ke)實施的(de)可(ke)(ke)行性研究報告(gao)，描(miao)繪完(wan)整(zheng)可(ke)(ke)信的(de)投(tou)(tou)資(zi)收益“路線圖”。

商業(ye)地產價值鏈構造和策(ce)劃

價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)鏈(lian)構造包括產品縱(zong)向價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)鏈(lian)和企業(ye)內部(bu)(bu)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)鏈(lian)。針對一(yi)個商(shang)(shang)業(ye)地(di)(di)產項(xiang)目，首要的(de)是構造產品縱(zong)向價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)鏈(lian)，把參與(yu)商(shang)(shang)業(ye)物(wu)業(ye)開(kai)發和運營(ying)的(de)各方利益有機地(di)(di)聯(lian)結起來。著眼于長期發展的(de)企業(ye)為適應商(shang)(shang)業(ye)地(di)(di)產的(de)開(kai)發和經營(ying)，也采取組(zu)織措(cuo)施構建(jian)企業(ye)內部(bu)(bu)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)鏈(lian)。

商業地產建筑策劃

商業建(jian)筑一般由主要營業空(kong)(kong)間(jian)(jian)、附屬營業空(kong)(kong)間(jian)(jian)、配套(tao)空(kong)(kong)間(jian)(jian)和(he)共享空(kong)(kong)間(jian)(jian)構成(cheng)。建(jian)筑策劃意在優化(hua)(hua)建(jian)筑空(kong)(kong)間(jian)(jian)于經營業績之間(jian)(jian)的(de)關系(xi)，優化(hua)(hua)建(jian)筑空(kong)(kong)間(jian)(jian)的(de)功能組合，以降低(di)成(cheng)本，提高使(shi)用率(lv)，實(shi)現效益最大(da)化(hua)(hua)。為此必須采取(qu)科學的(de)建(jian)筑設計和(he)評價方法，遵循整體(ti)化(hua)(hua)設計和(he)全(quan)過程監理理念。

商業地產技術策劃

建筑和(he)管理技(ji)(ji)(ji)術(shu)發展迅速，例如節能技(ji)(ji)(ji)術(shu)、智能化(hua)技(ji)(ji)(ji)術(shu)、無線通信(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)、鋼結構技(ji)(ji)(ji)術(shu)、自動(dong)化(hua)車(che)庫管理系統(tong)等不斷(duan)推陳出(chu)新(xin)，策劃(hua)人員應在準確(que)把握(wo)發展趨勢的前(qian)提下，準確(que)評價技(ji)(ji)(ji)術(shu)的經濟技(ji)(ji)(ji)術(shu)合理性和(he)營銷價值(zhi)，堅持(chi)經濟與技(ji)(ji)(ji)術(shu)聯(lian)系原(yuan)則，提出(chu)價值(zhi)最大化(hua)技(ji)(ji)(ji)術(shu)方案。

商業地產營(ying)銷(xiao)推(tui)廣策劃

亦即銷售促(cu)進，實質(zhi)是把商品和服務的(de)信息有效傳播給目標(biao)客(ke)戶，促(cu)使客(ke)戶愿(yuan)意購買。傳播的(de)最佳模式是整(zheng)合(he)營(ying)銷傳播，超(chao)越傳統的(de)4P理論，用4C理論指導傳播實踐(jian)，整(zheng)合(he)生產、管理和營(ying)銷活動。

商業地產招商策劃

招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)是(shi)商(shang)(shang)業地產永恒的(de)主題，也是(shi)難(nan)點。在商(shang)(shang)業地產開(kai)發的(de)不(bu)同(tong)(tong)階(jie)段，招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)內(nei)容不(bu)同(tong)(tong)。例如(ru)，項(xiang)目前期(qi)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)重點是(shi)尋找(zhao)合作(zuo)伙伴、出資人(ren)，與大商(shang)(shang)家(jia)簽訂(ding)合作(zuo)合同(tong)(tong)；建設(she)過程(cheng)中的(de)重點是(shi)物業銷售；建設(she)后期(qi)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)內(nei)容轉變為尋找(zhao)中小經營者進場經營;投入(ru)使用若干年后根據形勢(shi)發展(zhan)，招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)的(de)目的(de)是(shi)不(bu)斷優(you)化客戶組合。