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開飯店的經驗 有時候太聰明反而開不好飯店

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摘要:很多時候,我們都說當飯店老板的人精明得很,但開飯店,既要聰明,還要保持一定的“笨”。怎么笨法?如,投資飯店有風險,要設立一個止損線,別到最后血本無歸。要踏踏實實經營,做好萬全的前期準備,把基本功練好,然后開門迎客。飯店營銷不要太多套路,定位招數準確。先利人才能利己,想得到顧客的認可,必須先把事情做好,而且還要堅持如一。下面,就給大家詳細分享下開飯店的經驗方法。

人都愛(ai)聽好話,愛(ai)聽夸獎的(de)話,夸一個(ge)人優秀,在詞匯不(bu)那么(me)豐富(fu)的(de)時候(hou),“聰明”是一個(ge)萬能的(de)詞。但我聽到說的很多的一句話,則是開飯(fan)店當老板的,沒有笨人。為什么連“聰明”這個詞都不(bu)用(yong)呢(ni)?因(yin)為(wei)很多時候,聰明反倒誤事。聰明人(ren)思維敏捷,想事情也就比較多,這很容易導致(zhi)不夠(gou)專注。而“笨”人,因(yin)為想法少,往(wang)往(wang)執行力很強,專(zhuan)注度很高。所(suo)以(yi)有時候(hou),“笨”人開飯店容易成功。我覺得,現在的餐飲老板,既要擁有聰明,還得保持“笨”。這樣一(yi)來,把店開好的幾率更高。

第一笨:設立止損線

“你笨啊(a)!還沒賺錢,就先說賠錢?”

必須的(de),這(zhe)是做生意,投資,一定(ding)有風(feng)險。

為什么我常問咨詢我的(de)朋友,有沒有止損(sun)線。

有些(xie)人不理解,以為止損線就是盈(ying)虧平(ping)衡點。這兩個不是一(yi)回事。

止損線,就是(shi)說一旦(dan)虧(kui)損多少,就立刻離場,毫不猶(you)豫(yu)。

做過股票或者(zhe)期貨的人對這(zhe)個(ge)詞應該再熟悉不(bu)過了。

股票了解的(de)人比較多,漲(zhang)跌幅是±10%,風險(xian)相對較小,因為沒有(you)杠桿。

而期貨(huo)不同,一般(ban)會有8倍左右的杠桿。

也就是說(shuo)1萬元(yuan)可以當做8萬元(yuan)用。

這可(ke)就厲害(hai)了,比如你1萬(wan)全倉買(mai)了價值8萬(wan)的(de)(de)瀝(li)青,你看漲(zhang)買(mai)多,果然價格上漲(zhang)了10%,立刻(ke)拋出,馬上賺8000塊,總共才1萬(wan)的(de)(de)本金啊,是(shi)不是(shi)有一種搏(bo)(bo)一搏(bo)(bo),單車變摩托的(de)(de)感覺?

開心不(bu)(bu)?高興不(bu)(bu)?

哼,你高興的太早了,看看虧怎么虧。

瀝青價格(ge)波動,突然跌了10%,那么虧損就是(shi)8000塊,這時候你平倉的話(hua),本金就只剩下2000了。

這就(jiu)意味(wei)著你的本金虧損了(le)80%。一下(xia)虧損這么(me)多,可以說(shuo)是滅頂之災。

這時再(zai)想(xiang)東山再(zai)起,首先(xian)本金就限制你了(le),可能你連(lian)一手(shou)豆粕都買不起了(le)。

所以很多(duo)職業(ye)交易(yi)者,在下單(dan)的(de)時候就(jiu)設(she)置了止損線,比如(ru)波動20%就(jiu)自動平倉。這(zhe)樣(yang)每次的(de)虧損不會超(chao)過(guo)20%。

如果每(mei)次(ci)都是虧(kui),那至(zhi)少也會(hui)有5次(ci)交易的機會(hui)。白(bai)話(hua)說就是五(wu)條命。

有(you)多少餐飲新兵根本沒有(you)這個止損的(de)意(yi)識,壓上全部家當就把店(dian)開了(le),結果最后賠的(de)精(jing)光,再(zai)想東山再(zai)起,沒錢了(le)。

所以,在你做這筆“交易”的(de)時候(hou),第一件(jian)事情就是設(she)置(zhi)自(zi)己的(de)止損(sun)線,虧損(sun)到總金額的(de)多少,我就不干(gan)了,拿出壯(zhuang)士斷腕(wan)的(de)決(jue)心。

這不能(neng)保(bao)證你賺(zhuan)錢,但至(zhi)少能(neng)保(bao)證你還有機會翻身(shen),能(neng)保(bao)證你活下去。

同(tong)時(shi)在這(zhe)里也提(ti)醒一下(xia),開飯(fan)店(dian)別亂(luan)借(jie)錢,除非你借(jie)來的錢不用(yong)還(huan),否則你要考慮虧損了,怎么還(huan),還(huan)不上怎么辦(ban)。

多大(da)錢辦多大(da)事,千萬(wan)別(bie)用杠桿,當你能力不夠(gou)的時(shi)候,你把控不住的。

第二笨:踏踏實實先種而后收

很(hen)多經營者每天(tian)都期望的(de)一件事,就是明天(tian)會更(geng)好。

我聽完之后隱約有(you)種(zhong)(zhong)感覺,這開飯(fan)店怎么和農民伯伯種(zhong)(zhong)地(di)一樣了,靠天吃飯(fan)。

開店和種地真那(nei)么相似嗎(ma)?

好像還是有區別(bie)的(de)。

相同的,都是先(xian)種后收。

春種秋(qiu)收這是自(zi)然規(gui)律,該施(shi)肥施(shi)肥,該澆(jiao)(jiao)水澆(jiao)(jiao)水,什么時(shi)間干什么事情(qing),一點也(ye)不得馬(ma)虎。

開飯店也一(yi)樣,要么學技術(shu)(shu),要么請技術(shu)(shu)好的師傅來,把基本功練好,然后(hou)開門(men)迎(ying)客,前期(qi)的準備也是(shi)一(yi)點都不能馬虎。

但不同的呢?

種(zhong)地是該做的(de)(de)做好,剩下的(de)(de)交給天,風調雨順基(ji)本(ben)就有個(ge)好收成。偶爾遇見病蟲災(zai)害(hai),自然災(zai)害(hai)的(de)(de),輕則減產,重(zhong)則絕收。但這自然災(zai)害(hai)人沒法控制。

而開飯店呢,這(zhe)屬于(yu)生意(yi),用高級一點的詞(ci)叫做商業(ye)。是(shi)需要(yao)經營的。這(zhe)就意(yi)味著通過人的努力,可(ke)以在很大(da)程度(du)上(shang)改變結果。

但就我發現,很多開(kai)飯(fan)店的老板們卻(que)一直(zhi)以種地的思路在開(kai)店。

買點種子,施點化肥,坐(zuo)在家里祈禱風調雨順,坐(zuo)等秋收。

開飯店(dian)哪(na)有那(nei)么(me)輕松(song)的(de)(de)事情。尤其是有點閑錢,就想(xiang)開個飯店(dian),顧倆人(ren)當甩手掌柜的(de)(de),結果(guo)更糟了。

先種后收(shou),這是(shi)自然規律(lv),別總把目光盯在收(shou)多少,現看你付(fu)出了多少,是(shi)否與你期望的收(shou)成(cheng)匹配。

第三笨:只練好一招

營銷的方法(fa)(fa)千千萬,每天看到各種(zhong)方法(fa)(fa),各種(zhong)模式,估計你也看花眼了。

心里(li)肯(ken)定問過,到底(di)哪個(ge)才是(shi)最好的?

哪有(you)什么最(zui)好的(de)方法,只有(you)最(zui)適合(he)你的(de)辦法。

我相(xiang)信你每天都(dou)能看到非常多的(de)(de)營銷(xiao)術,我猜(cai)你的(de)(de)收藏夾里也(ye)躺著非常多的(de)(de)方法。

有些人是收藏不用(yong)。

有些人(ren)則是收藏挨個用,看(kan)這個自助餐(can)的思路挺好,看(kan)那個炒雞店(dian)的方法不錯,轉(zhuan)過天又看(kan)到一個水餃店(dian)的方案更好。

于是(shi),就把這些方法挨個用了一遍。

這(zhe)個(ge)三天,一看沒效果,換;

那個三天,還是(shi)沒效果,換;

一連換了三個(ge)月,在他的不懈努力下,終于把門關(guan)了。

不都是好方法(fa)嗎?怎(zen)么關門了(le)?

你(ni)做出調整,到顧客給(gei)出反饋,是需要一(yi)個周期的,今天推出活動(dong),明天馬(ma)上(shang)火爆,不可能的事情。

我(wo)知道有(you)一家賣火(huo)燒的(de),常年的(de)活動只(zhi)有(you)一個(ge),就是(shi)買一送一。沒有(you)任何條(tiao)件,就是(shi)送。也(ye)不(bu)用其他任何營(ying)銷,甚至連外(wai)賣都不(bu)上(shang)。

您說人家虧嗎?

肯定不(bu)虧,火燒略有賺頭,只(zhi)是(shi)利潤(run)很薄,但(dan)是(shi)搭配(pei)的(de)其他(ta)粉(fen)絲(si)湯之類的(de)賺錢。從來(lai)不(bu)缺顧客。

這家的定位就(jiu)很準確,快餐,便宜實惠,反正兩個(ge)火燒總比(bi)別家一個(ge)的分量要多,買一送一點(dian)個(ge)湯就(jiu)吃(chi)飽了。

就這一招(zhao),堅持(chi)在用,成了。

所以招(zhao)(zhao)數真的不在多復雜(za),只要把一招(zhao)(zhao)堅持用,用到極致就夠了。

第四笨:利人利己

先利(li)人(ren)才能利(li)己,開店要賺錢(qian)(qian),但不能只盯著錢(qian)(qian),越(yue)想賺錢(qian)(qian)越(yue)賺不到(dao)錢(qian)(qian),這是很多掉過坑里的人(ren)用白花花的銀子總結出來的。

你做的這(zhe)道菜(cai),對別人(ren)有利嗎(ma)(ma)?你用沒(mei)用不合適的添加劑,用沒(mei)用不合規的食材,上菜(cai)的時候,手(shou)指頭戳(chuo)沒(mei)戳(chuo)到菜(cai)里取暖?碗筷清洗都(dou)干(gan)凈(jing)嗎(ma)(ma)?

你做的這(zhe)件(jian)事(shi)情(qing),對掏錢的主有(you)利嗎?

想得到(dao)顧客的認可(ke),必須(xu)先把(ba)事情做好,而且還要(yao)堅(jian)持如一,試錯(cuo)成本越來越高,誰(shui)也不想當(dang)冤(yuan)大頭。

一次的(de)失敗體(ti)驗,對口碑(bei)的(de)影響是非常(chang)大的(de),點評(ping)里(li)的(de)差評(ping)有多重(zhong)要,我(wo)想(xiang)你們都懂的(de)。

借用三傻里面那句話,“追求卓越,成(cheng)功就(jiu)會在不經意間到來”。

我知(zhi)道你會認為我在給(gei)你灌雞湯。

其實不然,我(wo)自(zi)己不也在這(zhe)么做嗎?

我(wo)每天的文章,沒有收任何人的錢,堅持在輸出價值,讓剛好需要的人從中(zhong)獲(huo)益。因此也結(jie)識了(le)一些有困(kun)惑的朋友,并幫(bang)助到了(le)他們,自(zi)然我(wo)也獲(huo)得了(le)應有的回報。

這(zhe)不就是先利(li)人(ren)后利(li)己嗎?

總結:

開飯店需要(yao)聰明,但更需要(yao)笨,踏踏實實把(ba)基礎打(da)好。

錦上添花(hua)易得,雪(xue)中送(song)炭難求,下雪(xue)之前先(xian)把碳(tan)備(bei)足。也不至于(yu)到寒冬時候(hou)看臉色求人。

笨辦(ban)法經常(chang)管用,反倒太聰明會誤事(shi)。

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