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開飯店的經驗 有時候太聰明反而開不好飯店

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摘要:很多時候,我們都說當飯店老板的人精明得很,但開飯店,既要聰明,還要保持一定的“笨”。怎么笨法?如,投資飯店有風險,要設立一個止損線,別到最后血本無歸。要踏踏實實經營,做好萬全的前期準備,把基本功練好,然后開門迎客。飯店營銷不要太多套路,定位招數準確。先利人才能利己,想得到顧客的認可,必須先把事情做好,而且還要堅持如一。下面,就給大家詳細分享下開飯店的經驗方法。

人(ren)都愛聽好話,愛聽夸獎(jiang)的話,夸一個(ge)人(ren)優秀(xiu),在詞(ci)匯不那么豐富的時候,“聰明”是一個(ge)萬(wan)能的詞(ci)。但我聽到(dao)說的(de)很(hen)多的(de)一句話,則是開飯店當老板的(de),沒有笨(ben)人(ren)。為什么連(lian)“聰明”這個詞都不(bu)用呢?因(yin)為很多時候(hou),聰明反倒誤事。聰(cong)明人思維(wei)敏捷,想事情(qing)也就比較多(duo),這很容易(yi)導致不夠(gou)專注。而“笨”人(ren),因(yin)為想法少(shao),往往執行力很強,專注度很高。所以有(you)時(shi)候,“笨”人開飯店容易成功。我覺得,現在的餐飲老板,既要擁有聰明,還得保持“笨”。這樣一來,把店開好的幾率(lv)更高。

第一笨:設立止損線

“你笨啊!還(huan)沒賺錢(qian),就先說賠錢(qian)?”

必(bi)須的,這是(shi)做生意,投資,一定有(you)風險。

為什么我常(chang)問咨詢我的朋友,有(you)沒有(you)止損線。

有些(xie)人(ren)不理解,以(yi)為(wei)止損線就(jiu)是(shi)盈虧平(ping)衡點。這兩個不是(shi)一回事。

止損(sun)線,就(jiu)是說一旦虧損(sun)多少,就(jiu)立刻離場(chang),毫(hao)不(bu)猶豫。

做過股(gu)票或者期貨的人對這個詞應(ying)該再熟悉不(bu)過了。

股(gu)票了解的人比較多,漲跌(die)幅是±10%,風險相對較小,因為(wei)沒有杠桿(gan)。

而期貨不同,一般會有8倍(bei)左右(you)的杠(gang)桿(gan)。

也就是說1萬(wan)元(yuan)可以當(dang)做8萬(wan)元(yuan)用(yong)。

這可就厲害了(le),比如(ru)你1萬全(quan)倉買了(le)價值8萬的瀝青(qing),你看漲買多,果然價格上漲了(le)10%,立刻(ke)拋出,馬上賺(zhuan)8000塊(kuai),總共才1萬的本金(jin)啊(a),是(shi)不是(shi)有一(yi)種搏一(yi)搏,單車變摩托的感(gan)覺(jue)?

開心(xin)不(bu)?高興不(bu)?

哼,你高興的(de)太早(zao)了(le),看(kan)看(kan)虧怎(zen)么虧。

瀝青價格波動,突(tu)然跌了10%,那(nei)么虧損(sun)就是8000塊,這時候你平倉的話(hua),本金就只剩(sheng)下2000了。

這就(jiu)意味著你的本金虧(kui)(kui)損了80%。一下(xia)虧(kui)(kui)損這么多,可以說是(shi)滅頂(ding)之災。

這(zhe)時再想東山再起(qi),首先本金就限制你了,可(ke)能(neng)你連(lian)一手(shou)豆粕都買(mai)不起(qi)了。

所以很多職業(ye)交易者,在下(xia)單的時候就設置了止損(sun)線(xian),比如(ru)波動(dong)20%就自(zi)動(dong)平倉。這樣每次的虧(kui)損(sun)不會超過(guo)20%。

如果每次都是虧(kui),那至少也會有5次交易的機會。白(bai)話說就是五條命。

有多少餐飲新(xin)兵根本沒(mei)有這個(ge)止(zhi)損的(de)意(yi)識,壓上全部家當就把店開了(le),結果(guo)最后賠的(de)精光,再(zai)想東山再(zai)起,沒(mei)錢(qian)了(le)。

所以(yi),在你做這筆“交易”的(de)時候,第一件事情就是設置自己(ji)的(de)止損線,虧損到總金額的(de)多(duo)少,我就不干了,拿出壯士斷腕的(de)決心。

這不能保證你(ni)(ni)賺(zhuan)錢,但(dan)至少能保證你(ni)(ni)還有機會翻身,能保證你(ni)(ni)活下去。

同時在這(zhe)里也(ye)提醒一下(xia),開飯店別亂借錢,除非你借來的(de)錢不(bu)用(yong)還,否(fou)則(ze)你要考慮虧損了,怎么還,還不(bu)上怎么辦。

多大(da)(da)錢辦多大(da)(da)事,千萬別用杠桿(gan),當你能力不(bu)夠的(de)時候,你把控不(bu)住(zhu)的(de)。

第二笨:踏踏實實先種而后收

很多經營者每(mei)天(tian)都期望的一件事,就是(shi)明天(tian)會更好。

我聽完之后隱(yin)約(yue)有種感覺,這開飯店怎(zen)么(me)和農(nong)民(min)伯伯種地一(yi)樣(yang)了,靠天吃飯。

開店和種地真那么相(xiang)似嗎?

好像還是有區別(bie)的(de)。

相同的(de),都是先種(zhong)后收。

春種秋收這是自(zi)然規律,該施肥(fei)施肥(fei),該澆水(shui)澆水(shui),什(shen)么(me)時(shi)間干什(shen)么(me)事情(qing),一點也不得馬虎。

開飯(fan)店(dian)也(ye)一樣,要么(me)學技術,要么(me)請技術好(hao)的師(shi)傅來,把基本功練好(hao),然后(hou)開門(men)迎客,前期的準(zhun)備也(ye)是一點都不能馬虎。

但不同的呢?

種地是該做(zuo)的做(zuo)好,剩下(xia)的交給(gei)天,風(feng)調雨順基本就有個好收(shou)成。偶爾遇見病蟲(chong)災(zai)害(hai),自然(ran)災(zai)害(hai)的,輕(qing)則減產,重(zhong)則絕收(shou)。但這自然(ran)災(zai)害(hai)人(ren)沒法控制。

而開飯店呢,這(zhe)屬于生意,用高級一點的詞叫(jiao)做商(shang)業。是需要經營(ying)的。這(zhe)就(jiu)意味著(zhu)通過人的努力,可以(yi)在很大程度上改(gai)變結果。

但(dan)就我(wo)發現,很多(duo)開飯(fan)店的(de)老板們卻一直以種地的(de)思(si)路在開店。

買點(dian)(dian)種子,施點(dian)(dian)化(hua)肥,坐(zuo)在家里(li)祈(qi)禱風調雨順,坐(zuo)等秋(qiu)收。

開(kai)飯(fan)店哪有那么輕(qing)松的事情(qing)。尤其是有點閑錢,就(jiu)想開(kai)個飯(fan)店,顧倆人當甩手掌柜的,結果(guo)更(geng)糟了。

先種(zhong)后收(shou)(shou),這是自然(ran)規律,別(bie)總把目光盯在收(shou)(shou)多(duo)少(shao),現看(kan)你付出了(le)多(duo)少(shao),是否與你期望的(de)收(shou)(shou)成匹配。

第三笨:只練好一招

營銷的方法千千萬(wan),每天看到各種方法,各種模式,估計(ji)你(ni)也看花(hua)眼了。

心里肯定問過(guo),到(dao)底哪個才是(shi)最好的?

哪有什么最(zui)好(hao)的(de)方法,只有最(zui)適合你(ni)的(de)辦(ban)法。

我相信你每(mei)天都能看到非(fei)常(chang)多的(de)營銷術,我猜(cai)你的(de)收藏夾里也躺著非(fei)常(chang)多的(de)方(fang)法。

有(you)些人是收藏(zang)不(bu)用。

有些人則是收藏挨個用,看(kan)這個自助(zhu)餐的思路(lu)挺好,看(kan)那個炒(chao)雞店的方法不錯,轉過天又看(kan)到(dao)一個水餃店的方案更好。

于(yu)是,就把這(zhe)些方(fang)法挨個用了一遍。

這個三天,一看(kan)沒效果,換;

那個三天(tian),還是沒效果(guo),換(huan);

一(yi)連(lian)換(huan)了(le)三個月,在(zai)他的不懈(xie)努力下,終于把門關了(le)。

不都是好方法嗎?怎(zen)么關門了?

你做出(chu)調整,到(dao)顧客給出(chu)反(fan)饋,是需要一個周期(qi)的(de),今天推出(chu)活動,明(ming)天馬上火爆,不(bu)可能(neng)的(de)事(shi)情(qing)。

我知道(dao)有(you)一家賣(mai)火(huo)燒的,常年(nian)的活動只有(you)一個,就是買一送一。沒有(you)任何(he)條件,就是送。也不用其(qi)他(ta)任何(he)營銷(xiao),甚至連外(wai)賣(mai)都不上(shang)。

您說人家虧嗎?

肯(ken)定不虧,火(huo)燒略有賺(zhuan)頭,只是(shi)利潤很(hen)薄,但是(shi)搭配的(de)其他粉絲湯之(zhi)類(lei)的(de)賺(zhuan)錢。從來不缺顧客。

這家(jia)的定位就很準確,快餐,便宜實惠,反正(zheng)兩(liang)個(ge)火燒(shao)總比別家(jia)一(yi)個(ge)的分量要(yao)多,買一(yi)送一(yi)點個(ge)湯就吃飽了。

就這一招,堅持在用,成了(le)。

所以招(zhao)數真的不(bu)在(zai)多(duo)復雜(za),只要把(ba)一招(zhao)堅持用(yong),用(yong)到極(ji)致(zhi)就夠了。

第四笨:利人利己

先利(li)(li)人(ren)(ren)才(cai)能(neng)利(li)(li)己,開店(dian)要賺錢,但(dan)不(bu)能(neng)只盯(ding)著(zhu)錢,越想(xiang)賺錢越賺不(bu)到錢,這是(shi)很(hen)多掉過坑(keng)里(li)的(de)人(ren)(ren)用白花花的(de)銀子總結出來的(de)。

你做的這道菜,對(dui)別人有利嗎?你用沒用不(bu)合(he)適的添加(jia)劑(ji),用沒用不(bu)合(he)規的食材,上菜的時(shi)候(hou),手指頭(tou)戳(chuo)沒戳(chuo)到菜里(li)取暖?碗(wan)筷清洗(xi)都(dou)干凈嗎?

你做的這(zhe)件事情,對(dui)掏錢的主(zhu)有利嗎?

想得到顧客的認可(ke),必須先把事情(qing)做(zuo)好,而(er)且還要堅持如一,試(shi)錯(cuo)成(cheng)本越(yue)來越(yue)高,誰也不想當冤大頭。

一次的失(shi)敗體(ti)驗,對(dui)口碑的影響是(shi)非(fei)常大的,點評里的差評有多重要(yao),我想你(ni)們都(dou)懂的。

借用三傻里面那(nei)句話,“追求卓越,成功就會在不經意間到來”。

我知道你會認為我在給你灌雞湯。

其實(shi)不然,我自己不也在這么做(zuo)嗎?

我每(mei)天的(de)文章,沒有(you)(you)收任何人(ren)的(de)錢,堅持在輸出價值,讓剛好需要的(de)人(ren)從(cong)中獲益。因此也結識(shi)了(le)一些有(you)(you)困惑的(de)朋友,并幫助到了(le)他們,自然我也獲得(de)了(le)應有(you)(you)的(de)回報。

這不就是先利(li)人后利(li)己(ji)嗎?

總結:

開(kai)飯店需(xu)要聰(cong)明,但(dan)更需(xu)要笨,踏踏實實把基礎打好。

錦(jin)上添(tian)花(hua)易得,雪中送(song)炭(tan)難求,下雪之(zhi)前先把碳備足。也不至于到寒冬時候看臉色求人。

笨(ben)辦法經常管用,反倒太(tai)聰明會誤事(shi)。

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