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開飯店的經驗 有時候太聰明反而開不好飯店

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摘要:很多時候,我們都說當飯店老板的人精明得很,但開飯店,既要聰明,還要保持一定的“笨”。怎么笨法?如,投資飯店有風險,要設立一個止損線,別到最后血本無歸。要踏踏實實經營,做好萬全的前期準備,把基本功練好,然后開門迎客。飯店營銷不要太多套路,定位招數準確。先利人才能利己,想得到顧客的認可,必須先把事情做好,而且還要堅持如一。下面,就給大家詳細分享下開飯店的經驗方法。

人(ren)都愛聽好話(hua),愛聽夸(kua)獎的話(hua),夸(kua)一(yi)個(ge)人(ren)優秀,在詞匯不那么豐富的時候(hou),“聰明”是一(yi)個(ge)萬能的詞。但我(wo)聽(ting)到(dao)說的(de)很(hen)多的(de)一句話,則(ze)是開飯店(dian)當老板的(de),沒(mei)有笨人(ren)。為什么(me)連“聰明”這個詞都(dou)不用(yong)呢(ni)?因為很多時(shi)候(hou),聰明反倒誤事。聰明人(ren)思維(wei)敏捷,想(xiang)事情(qing)也(ye)就比較多,這(zhe)很容(rong)易導致不(bu)夠專注。而(er)“笨”人,因(yin)為想法少,往往執行力很強,專注(zhu)度很高(gao)。所以有(you)時候,“笨”人開飯(fan)店容易成功。我覺得,現在的餐飲老板,既要擁有聰明,還得保持“笨”。這樣一來,把店開好(hao)的(de)幾率更高。

第一笨:設立止損線

“你(ni)笨(ben)啊!還(huan)沒賺錢,就先說賠錢?”

必(bi)須的,這是做(zuo)生意,投資(zi),一定有風(feng)險(xian)。

為什么(me)我常問咨詢(xun)我的朋友,有(you)沒有(you)止損(sun)線。

有些(xie)人不理解,以為止(zhi)損(sun)線(xian)就是盈虧平衡點。這兩個不是一回事。

止損(sun)線,就是說一旦虧損(sun)多少,就立刻離場,毫不(bu)猶(you)豫。

做過股票(piao)或者期貨的人對(dui)這個詞應該再熟悉不過了。

股票了解的人比較多,漲(zhang)跌幅是±10%,風險相對較小,因為沒(mei)有杠桿。

而(er)期貨不(bu)同(tong),一般會有8倍左右的(de)杠桿。

也就是(shi)說(shuo)1萬元可以當做8萬元用。

這可就厲害了(le),比如你1萬全倉買(mai)了(le)價值8萬的瀝青,你看漲買(mai)多,果然價格上漲了(le)10%,立刻拋出,馬上賺(zhuan)8000塊(kuai),總共(gong)才1萬的本(ben)金(jin)啊,是不是有一種搏一搏,單車變摩托的感覺?

開(kai)心不?高興不?

哼,你高興的太(tai)早了,看看虧(kui)怎么(me)虧(kui)。

瀝青價格波(bo)動,突然跌了(le)10%,那么(me)虧損就是8000塊,這時候你平倉的話(hua),本金(jin)就只剩(sheng)下2000了(le)。

這(zhe)就意味著你(ni)的本金虧損(sun)了80%。一下虧損(sun)這(zhe)么多(duo),可(ke)以(yi)說是滅頂之災。

這時再想東山(shan)再起(qi),首(shou)先本金就限制你(ni)了,可能你(ni)連一手豆粕都買(mai)不起(qi)了。

所(suo)以很多職(zhi)業交易者,在下(xia)單的(de)時候就(jiu)設置了止損線,比如波動20%就(jiu)自動平倉。這樣每(mei)次的(de)虧(kui)損不會超過20%。

如果(guo)每次都是虧,那至(zhi)少也會有5次交易的機會。白話說(shuo)就是五條命。

有(you)多(duo)少(shao)餐飲新兵(bing)根本(ben)沒有(you)這個止損的意識,壓上全(quan)部家當就(jiu)把店(dian)開了,結果最后賠的精(jing)光,再(zai)想(xiang)東山再(zai)起,沒錢了。

所以(yi),在你做這筆“交易”的時候,第一件事情(qing)就(jiu)是(shi)設置自己的止損線,虧(kui)損到(dao)總(zong)金額的多少(shao),我就(jiu)不干了,拿(na)出(chu)壯士斷(duan)腕的決(jue)心。

這(zhe)不能保(bao)證(zheng)你(ni)賺錢(qian),但至少(shao)能保(bao)證(zheng)你(ni)還有機會翻身(shen),能保(bao)證(zheng)你(ni)活下去。

同(tong)時在這里也(ye)提(ti)醒一(yi)下,開飯店別亂(luan)借錢,除非(fei)你(ni)借來的錢不(bu)用還,否(fou)則(ze)你(ni)要考慮虧損(sun)了,怎么還,還不(bu)上怎么辦。

多(duo)大錢辦多(duo)大事,千萬別(bie)用杠桿,當你(ni)能力(li)不(bu)夠的(de)時候,你(ni)把控不(bu)住(zhu)的(de)。

第二笨:踏踏實實先種而后收

很多經(jing)營(ying)者每天都期望(wang)的(de)一件(jian)事,就是(shi)明天會(hui)更好(hao)。

我(wo)聽(ting)完(wan)之后隱約有(you)種感(gan)覺,這開飯(fan)店(dian)怎么和農民伯(bo)(bo)伯(bo)(bo)種地一樣了(le),靠(kao)天(tian)吃飯(fan)。

開店和種地真(zhen)那么相(xiang)似嗎?

好(hao)像還是有區別的(de)。

相同的,都是(shi)先(xian)種(zhong)后(hou)收(shou)。

春種秋收(shou)這是(shi)自然規律(lv),該施肥施肥,該澆(jiao)水澆(jiao)水,什(shen)么(me)時間干什(shen)么(me)事(shi)情,一點(dian)也不得馬虎。

開(kai)(kai)飯(fan)店也一(yi)樣(yang),要(yao)么(me)學技(ji)術(shu),要(yao)么(me)請(qing)技(ji)術(shu)好(hao)(hao)的師傅來,把基(ji)本功練好(hao)(hao),然后(hou)開(kai)(kai)門(men)迎(ying)客,前期(qi)的準備(bei)也是一(yi)點都不能馬虎。

但不同的呢?

種(zhong)地是(shi)該做(zuo)(zuo)的(de)做(zuo)(zuo)好,剩下的(de)交給天(tian),風(feng)調(diao)雨順基本就有(you)個好收(shou)成。偶爾(er)遇見病蟲(chong)災(zai)(zai)害,自然(ran)災(zai)(zai)害的(de),輕則減產,重則絕收(shou)。但這自然(ran)災(zai)(zai)害人(ren)沒法(fa)控制。

而開飯店呢,這(zhe)屬于生(sheng)意(yi),用高級(ji)一點的詞叫做商(shang)業。是需要經營的。這(zhe)就意(yi)味著通過人的努(nu)力,可以在很大程度(du)上改變結(jie)果。

但就我發現,很(hen)多開(kai)(kai)飯店(dian)的老(lao)板們卻一直以種地的思路在(zai)開(kai)(kai)店(dian)。

買點(dian)種子,施點(dian)化肥,坐在家(jia)里祈(qi)禱風調(diao)雨順,坐等秋收。

開(kai)飯店哪(na)有那么(me)輕松的事情。尤其是有點閑錢,就想開(kai)個飯店,顧倆人當甩手掌柜的,結(jie)果更糟了。

先種后收(shou),這是自然規律,別總把目光(guang)盯在收(shou)多(duo)(duo)少(shao),現看你付出了多(duo)(duo)少(shao),是否與(yu)你期(qi)望的收(shou)成匹配。

第三笨:只練好一招

營銷的方法千(qian)千(qian)萬(wan),每天看(kan)到各(ge)種方法,各(ge)種模式,估(gu)計你也看(kan)花(hua)眼了。

心里肯定問過,到底哪(na)個才是最好的(de)?

哪有(you)什么最好的方法(fa),只有(you)最適合你(ni)的辦法(fa)。

我相(xiang)信你每(mei)天都能看(kan)到非(fei)常多的(de)(de)(de)營銷術,我猜你的(de)(de)(de)收(shou)藏(zang)夾里也(ye)躺著非(fei)常多的(de)(de)(de)方法。

有(you)些人是收藏不(bu)用。

有些人則是收藏挨個(ge)(ge)用,看(kan)這個(ge)(ge)自助餐(can)的(de)思(si)路挺好,看(kan)那個(ge)(ge)炒雞店(dian)的(de)方法(fa)不錯,轉過天又(you)看(kan)到一(yi)個(ge)(ge)水餃店(dian)的(de)方案更好。

于是,就把這些方法(fa)挨(ai)個用了(le)一遍。

這個三天,一看沒(mei)效果(guo),換;

那個三天,還是沒效果,換;

一(yi)連換了(le)三個月(yue),在他的不懈(xie)努力下,終(zhong)于把門關了(le)。

不都是(shi)好方法嗎?怎么關門了?

你做出調整,到顧客(ke)給出反饋,是需要一個(ge)周期的,今天推出活(huo)動,明(ming)天馬上火(huo)爆,不可能的事情。

我知道有(you)一家賣火(huo)燒的,常年的活動只有(you)一個,就是買(mai)一送(song)一。沒(mei)有(you)任何條件(jian),就是送(song)。也不(bu)用(yong)其他任何營(ying)銷,甚至連外賣都不(bu)上。

您說人家虧嗎?

肯定(ding)不(bu)虧,火(huo)燒(shao)略有賺頭,只是利潤很薄,但(dan)是搭配的(de)其他粉絲湯之(zhi)類的(de)賺錢。從來不(bu)缺顧客。

這家(jia)的(de)定位就(jiu)很準確,快餐(can),便(bian)宜(yi)實惠,反正兩個(ge)(ge)火燒總(zong)比別家(jia)一個(ge)(ge)的(de)分量要(yao)多(duo),買(mai)一送一點個(ge)(ge)湯就(jiu)吃飽了。

就(jiu)這(zhe)一招(zhao),堅持在用,成了。

所以招數真(zhen)的不(bu)在多復雜(za),只要(yao)把(ba)一招堅持(chi)用(yong),用(yong)到極致就夠了。

第四笨:利人利己

先利人才能(neng)利己,開店要賺(zhuan)錢(qian),但不(bu)能(neng)只盯著錢(qian),越想賺(zhuan)錢(qian)越賺(zhuan)不(bu)到錢(qian),這是很多掉過坑里的人用白(bai)花花的銀子總(zong)結出來的。

你(ni)做的這道菜,對別人(ren)有利嗎?你(ni)用沒(mei)(mei)用不合(he)適的添加(jia)劑,用沒(mei)(mei)用不合(he)規的食材,上菜的時候,手指頭戳(chuo)(chuo)沒(mei)(mei)戳(chuo)(chuo)到菜里取暖?碗筷(kuai)清洗都(dou)干凈(jing)嗎?

你(ni)做的這件事情,對掏錢的主有利(li)嗎?

想(xiang)得到顧客的認可,必須先把事情做好,而(er)且還要堅持如一,試(shi)錯成本越(yue)來越(yue)高,誰也(ye)不想(xiang)當冤(yuan)大頭。

一次的(de)失(shi)敗體驗,對口(kou)碑的(de)影響是非常大的(de),點評里的(de)差評有(you)多重要,我想你們(men)都懂的(de)。

借用三傻里面那句話(hua),“追求卓(zhuo)越,成功(gong)就會在不經意間到來”。

我知(zhi)道你會認為我在給你灌雞湯。

其實(shi)不然,我自己不也在這么做嗎?

我每天的文章,沒有(you)收任何人(ren)的錢,堅持在輸(shu)出價(jia)值,讓剛好需要的人(ren)從中獲益。因此也結(jie)識了一些有(you)困(kun)惑的朋友,并幫助(zhu)到(dao)了他(ta)們,自然我也獲得了應有(you)的回報。

這(zhe)不就(jiu)是先利人后利己(ji)嗎?

總結:

開(kai)飯(fan)店需要聰(cong)明(ming),但(dan)更需要笨,踏踏實實把(ba)基(ji)礎打好。

錦上(shang)添花易得,雪中送炭難求,下(xia)雪之前先把碳備足。也(ye)不(bu)至于(yu)到寒冬時(shi)候看臉色求人。

笨辦法(fa)經常管用,反倒(dao)太聰明會誤(wu)事(shi)。

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