一、活動策劃和活動執行的區別

活動策劃與活(huo)動(dong)執(zhi)行(xing)(xing)的區別是先有策(ce)(ce)劃(hua)后有執(zhi)行(xing)(xing)，策(ce)(ce)劃(hua)占據(ju)(ju)主導地位，執(zhi)行(xing)(xing)是需要根據(ju)(ju)策(ce)(ce)劃(hua)的意圖(tu)進行(xing)(xing)執(zhi)行(xing)(xing)。活(huo)動(dong)策(ce)(ce)劃(hua)是腦力(li)運動(dong)，活(huo)動(dong)執(zhi)行(xing)(xing)更多的是體(ti)力(li)運動(dong)。

活(huo)(huo)動(dong)(dong)策劃包括：活(huo)(huo)動(dong)(dong)提案、活(huo)(huo)動(dong)(dong)方案、活(huo)(huo)動(dong)(dong)流程、人員(yuan)分工表(biao)(biao)、媒體(ti)信息(xi)表(biao)(biao)、活(huo)(huo)動(dong)(dong)預算表(biao)(biao)。

活(huo)動(dong)執(zhi)(zhi)行：負責各(ge)類(lei)活(huo)動(dong)的(de)管理，執(zhi)(zhi)行。參(can)與(yu)策(ce)劃及活(huo)動(dong)效果評估。負責活(huo)動(dong)場(chang)地現場(chang)安排及過(guo)程跟蹤(zong)跟進，協調解決各(ge)類(lei)問題。參(can)與(yu)活(huo)動(dong)方案構(gou)建(jian)，完(wan)(wan)善(shan)各(ge)種活(huo)動(dong)資料的(de)存檔。根據需要(yao)配合其他(ta)部門完(wan)(wan)成各(ge)項活(huo)動(dong)執(zhi)(zhi)行、宣傳(chuan)工作。

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二、活動策劃流程及細節

1、前期準備工作

（1）制定活動實施計劃。

（2）確定活(huo)動、慶典(dian)方案。

（3）與各大媒體談判。

（4）組(zu)織采購部與供應(ying)商談判。

（5）由市場部提(ti)出相(xiang)關廣(guang)告策劃方案。

（6）由(you)市場部(bu)組(zu)織(zhi)主管形成(cheng)“業務評審表(biao)”。

（7）由(you)市場部依據方案(an)，形(xing)成“項(xiang)目(mu)實施(shi)分工責任表(biao)”。

（8）辦理活動的相關(guan)城管手續(xu)。

（9）宣傳(chuan)品的設計、制(zhi)作與發放。

2、中期活動現場工作

（1）活動內容培(pei)訓、現場(chang)布置。

（2）市場部核實活動準備情況。

（3）活動、慶典彩排(pai)。

（4）實(shi)施活動(dong)、慶典活動(dong)方(fang)案(an)。

3、收尾工作

（1）活動結束后，對現(xian)場所用(yong)物品進(jin)行清理。

（2）活動后總結評估。