一、活動策劃和活動執行的區別

活動策劃與活(huo)動(dong)執(zhi)行的區別是先有(you)策劃(hua)(hua)后有(you)執(zhi)行，策劃(hua)(hua)占據主導地位，執(zhi)行是需要根(gen)據策劃(hua)(hua)的意(yi)圖進行執(zhi)行。活(huo)動(dong)策劃(hua)(hua)是腦力運動(dong)，活(huo)動(dong)執(zhi)行更(geng)多的是體力運動(dong)。

活(huo)(huo)動(dong)(dong)策(ce)劃包(bao)括：活(huo)(huo)動(dong)(dong)提(ti)案(an)、活(huo)(huo)動(dong)(dong)方案(an)、活(huo)(huo)動(dong)(dong)流程(cheng)、人員分工表、媒體(ti)信(xin)息表、活(huo)(huo)動(dong)(dong)預算表。

活(huo)動(dong)執行：負(fu)責各(ge)類活(huo)動(dong)的(de)管(guan)理(li)，執行。參與策劃及(ji)活(huo)動(dong)效果評估。負(fu)責活(huo)動(dong)場地現場安排及(ji)過(guo)程(cheng)跟蹤跟進，協調解決(jue)各(ge)類問題(ti)。參與活(huo)動(dong)方案構建，完善各(ge)種活(huo)動(dong)資料的(de)存檔。根據需要配合其他部門完成各(ge)項(xiang)活(huo)動(dong)執行、宣傳工作(zuo)。

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二、活動策劃流程及細節

1、前期準備工作

（1）制定活動實施(shi)計劃。

（2）確定活動、慶典方案(an)。

（3）與各(ge)大媒體談判(pan)。

（4）組(zu)織采購(gou)部(bu)與(yu)供應商談判。

（5）由市場部提(ti)出相關廣(guang)告(gao)策劃(hua)方案。

（6）由市(shi)場(chang)部組織主管形(xing)成“業務(wu)評審表”。

（7）由(you)市場部(bu)依據(ju)方(fang)案，形(xing)成(cheng)“項目實施分(fen)工責任(ren)表”。

（8）辦(ban)理(li)活動的相關城(cheng)管手續(xu)。

（9）宣傳品的設(she)計、制作與發放。

2、中期活動現場工作

（1）活動(dong)內容培訓、現場(chang)布置(zhi)。

（2）市場(chang)部核(he)實活動準備情況。

（3）活動、慶(qing)典(dian)彩排。

（4）實施活(huo)動、慶(qing)典活(huo)動方案。

3、收尾工作

（1）活動結束后，對現(xian)場(chang)所(suo)用物(wu)品進行清(qing)理。

（2）活動(dong)后總(zong)結評估。