很多單位食堂的食材一般都是找專門的蔬菜供應商配送。客戶每日下好食材訂單，配送公司采購食材后進行集中地分揀，最后準時準點地配送到客戶食堂。整個配送流程有眾多的部門參與，通過明確的分工和標準化流程的運作，從而保證食材的穩定供應。那么食材配送公司一般都有哪些部門呢？每個部門的工作主要是做什么？

1、市場部

負責市場(chang)調(diao)研和分析(xi)，制訂銷售策(ce)略和計劃，開拓(tuo)新(xin)客戶，維護現有(you)客戶關(guan)系，進行(xing)市場(chang)推(tui)廣和宣傳(chuan)等(deng)工作。

2、采購部

負責(ze)與供應商洽談(tan)、簽訂合同(tong)，進(jin)行食材(cai)的采購(gou)工(gong)作，確保(bao)食材(cai)的質量和(he)數量滿(man)足客戶(hu)需求，同(tong)時與市場(chang)部合作，根據(ju)市場(chang)需求制定(ding)采購(gou)計(ji)劃。

3、財務部

負責公司(si)財(cai)務(wu)管理工作(zuo)，包括預算(suan)編制(zhi)、成本控制(zhi)、費用報銷、財(cai)務(wu)分析等，確保(bao)公司(si)財(cai)務(wu)運作(zuo)的穩(wen)定(ding)和合規。

4、訂單部

負責接(jie)收客戶的食材訂(ding)單，核對訂(ding)單信息，與客戶進行溝通和協調(diao)，確保訂(ding)單準(zhun)確無(wu)誤。

5、配送部

負責食材(cai)的(de)集中(zhong)分揀和(he)配送工作，根據(ju)訂單要求進(jin)行(xing)食材(cai)的(de)裝車、配送路線規(gui)劃和(he)實施(shi)，確保(bao)食材(cai)按(an)時(shi)送達(da)客戶食堂，并(bing)保(bao)證配送過程中(zhong)的(de)食材(cai)質量和(he)安全。

6、客服部

負責與客戶(hu)的日常溝通和(he)協調工作，解答客戶(hu)咨詢和(he)投訴，處(chu)理客戶(hu)訂單變(bian)更和(he)退換貨事(shi)宜，維護客戶(hu)關系，提高客戶(hu)滿意度。

7、品檢部

負責對采(cai)購的食(shi)(shi)材(cai)進行品質(zhi)檢驗和抽(chou)樣(yang)檢測(ce)，確保食(shi)(shi)材(cai)符(fu)合(he)相關標(biao)準(zhun)和質(zhi)量(liang)要(yao)求，及時發現并(bing)處理食(shi)(shi)材(cai)質(zhi)量(liang)問題，保證食(shi)(shi)材(cai)的安(an)全和可靠性(xing)。

8、倉儲部

負責食品的倉儲管理工作，包括食材的入庫、出庫、庫存管理、食品保存和防損等，確保食材的儲(chu)存環境和條件(jian)符合要求，保證食品質量。

9、行政部

負責(ze)公司行政管理工作，包括辦(ban)公設施和設備(bei)的管理、人(ren)事(shi)管理、勞動合同管理、文件檔案管理等，提供(gong)行政支持和服(fu)務，保(bao)證(zheng)公司日(ri)常運作的順利進(jin)行。