中國生鮮(xian)電商(shang)(shang)市場(chang)目前(qian)處于高速發展(zhan)期，受資(zi)本追(zhui)捧，生鮮(xian)電商(shang)(shang)不(bu)斷完善產業鏈(lian)條的(de)各個環節(jie)，市場(chang)表(biao)現強(qiang)勁，因此生鮮(xian)領域(yu)得到越來越多的(de)關注。但(dan)物流的(de)運輸，產品(pin)的(de)時效性(xing)，一直是(shi)最(zui)大(da)的(de)問題；生鮮(xian)最(zui)重要的(de)是(shi)鮮(xian)和(he)品(pin)質，而市場(chang)全程(cheng)冷(leng)鏈(lian)系統并不(bu)完善，無法保證商(shang)(shang)品(pin)的(de)完好性(xing)，也(ye)造成(cheng)“商(shang)(shang)家秀”和(he)“買家秀”較大(da)的(de)差異(yi)。

生鮮水果電商行業發展現狀

從生鮮電商的發展來看，2016年被普遍認為進入了行業的分水嶺與洗牌年。一方面，美味七七倒閉、愛鮮蜂(feng)“勸退”員工、青(qing)年菜君資金(jin)鏈吃(chi)緊(jin)；另一(yi)方(fang)面(mian)，菜E購、菜籃網(wang)、味道網(wang)等(deng)獲資本(ben)支持，食得鮮、搖鮮派、云(yun)之鮮生(sheng)借力智(zhi)聯寶(bao)，在(zai)廣州(zhou)、上海、深圳等(deng)城(cheng)市拓(tuo)展(zhan)市場空間，可謂(wei)是冰火兩重天。兩組(zu)(zu)數據能說明問題(ti)：第一(yi)組(zu)(zu)，4000家生(sheng)鮮電(dian)商7%巨額虧(kui)損、88%小額虧(kui)損、4%持平，1%盈利；第二組(zu)(zu)，2015年生(sheng)鮮電(dian)商的市場規模(mo)為(wei)497億元，2016年超過900億元，增幅(fu)為(wei)81%，2017年預計市場規模(mo)可突破(po)1500億元。

雖然有很多(duo)生(sheng)鮮創(chuang)(chuang)業(ye)企業(ye)都倒下了，但實際(ji)上(shang)意(yi)味著(zhu)市場在往更有序方向走。生(sheng)鮮食(shi)品這樣的(de)(de)產業(ye)本(ben)來就不是(shi)創(chuang)(chuang)業(ye)公(gong)司玩的(de)(de)起的(de)(de)。大資本(ben)實際(ji)上(shang)仍然在對生(sheng)鮮領域(yu)進行投資。

聯想系：佳沃與鑫榮懋合(he)并，收購澳(ao)洲家族海(hai)鮮品牌 Kailis。同為聯想系(xi)(xi)的君聯資(zi)本投資(zi)了社(she)群+社(she)區店全渠(qu)道/C2B/水果供應鏈(lian)“優食管家”。聯想系(xi)(xi)這是一盤(pan)大(da)棋，從農業基地，到批發(fa)商，到零售渠(qu)道全面投資(zi)！

阿里系：阿里旗下有喵鮮生，和超市。其中超市由阿里蘇寧投資的易果運營。除此之外，阿里還近期斥資1.5億美元投資生鮮O2O零售企業 盒馬鮮生，并規定必須用支付。

京東系：京東旗下有自營的京東生鮮，有斥資43億入股的永(yong)輝超(chao)市(shi)。有投資的天天果(guo)園！

其他如騰訊入股每日優鮮，百度入股中糧我買網(wang)，都是巨頭在這個領域的布局！不過相比較聯想，阿里，京東，生鮮作為必爭之地，騰訊和百度相對來說力度小很多，畢竟不是核心業務。