【健(jian)身(shen)房(fang)投資(zi)(zi)】健(jian)身(shen)房(fang)投資(zi)(zi)選址指導 健(jian)身(shen)房(fang)是(shi)如(ru)何盈利的(de)?
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人們的生活越來越好，健身房是人們的好去處，想賺錢就趕快行動去致富吧，下面是開健身房選址的小技巧：
1、周邊環境：
（1）500米(mi)以內寫字樓/商務樓情(qing)況：商務樓等級，樓層數(shu)量，主(zhu)要公司(si)名稱，主(zhu)要勞工職業性質(zhi)，可開發能力和潛(qian)力，有無配套
（2）3公里以內社區情況：社區大小，住戶數及特征分析，可(ke)開發能(neng)力和潛力，有無配(pei)套(tao)
注(zhu)：能力是指(zhi)進行市場開發的(de)(de)容易程度；潛力是指(zhi)目標(biao)人群進健身(shen)房(fang)消費的(de)(de)可(ke)能性
（3）周邊同等產品消費場所分析：例如娛樂場所、咖啡館、美容美發等
2、交通情況：
（1）四周道路分析
（2）公(gong)交數量分析
3、人流分析：
主要(yao)是健身房門面所對的道路的車流量、人流量分析
4、配套設施
（1）用水(shui)情況：冷、熱水(shui)問題(ti)是(shi)否便利，如何解決（解決方案）
（2）電網情況、通訊網絡情況
（3）停車位情況
（4）店外廣(guang)告位情況
5、建筑硬件
（1）未來健(jian)身(shen)房所(suo)在樓層(ceng)
（2）未(wei)來健身房(fang)簡(jian)單規(gui)劃：外(wai)部(bu)景觀和內部(bu)功能區設(she)置
（3）如果不是底層，需要考慮樓層的承重問題(ti)
（4）建筑的防水(shui)、滲水(shui)能(neng)力
（5）建(jian)筑周邊業態，開設健身房(fang)是否會對其生活或(huo)營業造成影響，將來的不可(ke)預測和可(ke)預測麻煩有(you)多少
6、競爭分析
（1）300米以內(nei)同類產品分析(xi)：健(jian)身房數量、規模(mo)、價格等，建立(li)競爭系數分析(xi)表，找出主(zhu)要的(de)競爭對手(shou)并做(zuo)重點分析(xi)，最好能有(you)好的(de)對策
（2）300米以內(nei)替(ti)代產品分析(xi)：其他健身、運動或休閑娛樂場所(suo)的分析(xi)，如SPA會(hui)所(suo)、桑拿按(an)摩、保齡球館等
7、地塊前景
城市未來的發展(zhan)戰略中是否有該地塊(kuai)的發展(zhan)價值
8、投資分析
（1）房(fang)屋(wu)租賃(lin)價格(ge)
（2）水、電、氣價格
（3）其他優惠政策(ce)和條(tiao)件
（4）投資回報周期
健身房主要盈利模式
健身卡
有人算(suan)(suan)過一(yi)(yi)筆賬，算(suan)(suan)上所有的成本，至少要(yao)賣出(chu)一(yi)(yi)千張年卡才可(ke)以(yi)回本（1000*1000=100w)，按照(zhao)一(yi)(yi)個(ge)會(hui)員一(yi)(yi)周兩次的頻率(lv)，那這(zhe)個(ge)會(hui)所平均每天要(yao)服務將(jiang)近300人次，但似乎不(bu)太可(ke)能。因(yin)此，很大(da)一(yi)(yi)部分會(hui)員僅僅是(shi)沖動消費。所以(yi)健(jian)身房一(yi)(yi)般都(dou)是(shi)呼吁顧客買時效很長的卡，這(zhe)樣他們就因(yin)沖動消費付出(chu)而付出(chu)更高的價格(ge)。絕大(da)數健(jian)身房都(dou)是(shi)靠賺這(zhe)些快錢來(lai)支(zhi)撐的，如果沒(mei)有流(liu)通的資金，他們很快就會(hui)掛掉。所以(yi)這(zhe)就為什么價格(ge)越做越爛，行(xing)業越來(lai)越差的原因(yin)之一(yi)(yi)。
私人教練
一般(ban)教(jiao)(jiao)練會抽(chou)到私教(jiao)(jiao)費用的30%-70%，根據會所情(qing)況而定。但多數(shu)情(qing)況下國內教(jiao)(jiao)練是(shi)沒有(you)什么(me)私教(jiao)(jiao)課可(ke)以(yi)上的，原因很簡單：你都沒我壯，教(jiao)(jiao)什么(me)呢?身材比較(jiao)一般(ban)的還占了不少比例(li)。
而我們知道一個人正常訓練的情況下，平均月增肌0.2kg已經算不錯的，那對于一個20出頭的人，需要訓練多少年才能練就一副好身材呢?這時(shi)(shi)，肯定(ding)又(you)會有人(ren)說教練(lian)其實(shi)懂不少(shao)原理，但不一定(ding)有時(shi)(shi)間去練(lian)就金(jin)剛(gang)身(shen)材。而且(qie)我(wo)不一定(ding)想要金(jin)剛(gang)身(shen)材啊~所以(yi)，小(xiao)一點(dian)的(de)(de)健身(shen)房一般都(dou)是難以(yi)留下教練(lian)的(de)(de)。因(yin)此小(xiao)點(dian)的(de)(de)GYM都(dou)會給(gei)(gei)教練(lian)相對高(gao)些的(de)(de)提成(cheng)，希望減(jian)少教練(lian)的(de)(de)流通和替換。但(dan)是，你(ni)們想(xiang)想(xiang)，就沖(chong)著這個價格(ge)的(de)(de)年(nian)卡過(guo)來(lai)的(de)(de)用戶(hu)能有多(duo)少個給(gei)(gei)得起私教的(de)(de)呢?請得起私教的(de)(de)用戶(hu)，必然都(dou)是有一定經濟基礎的(de)(de)。
高檔的會所會盡量沖私教業績，平均占總營收四成到五成，而小一點的會所呢，普遍在三成左右。所以健身(shen)的(de)營(ying)收模(mo)式主要是依靠健身(shen)卡+私(si)教(jiao)這種模(mo)式去營(ying)收，當(dang)然還有些水吧、小(xiao)器材、場地出租、培訓等費用。
