【健身房投資】健身房投資選址(zhi)指導 健身房是(shi)如何盈(ying)利(li)的?
人們的生活越來越好,健身房是人們的好去處,想賺錢就趕快行動去致富吧,下面是開健身房選址的小技巧:
1、周邊環境:
(1)500米以內寫字樓(lou)/商務樓(lou)情況:商務樓(lou)等(deng)級(ji),樓(lou)層數(shu)量(liang),主要(yao)公司名稱,主要(yao)勞工(gong)職業性質,可(ke)開發能力和潛力,有無配套
(2)3公里以內社區(qu)情況:社區(qu)大小,住戶數及特(te)征分(fen)析,可開發(fa)能力和潛力,有無配套
注:能力(li)是指(zhi)進行市場開(kai)發(fa)的容易程度;潛力(li)是指(zhi)目標人群進健身房消(xiao)費的可能性
(3)周邊同等產品消費場所分析:例如娛樂場所、咖啡館、美容美發等
2、交通情況:
(1)四周道路分析
(2)公交數量分析
3、人流分析:
主要是健身房(fang)門(men)面所對(dui)的(de)道路(lu)的(de)車流(liu)量、人流(liu)量分析(xi)
4、配套設施
(1)用水情況:冷(leng)、熱(re)水問(wen)題是否便利,如何解決(解決方(fang)案)
(2)電網情況、通訊(xun)網絡情況
(3)停車位情況
(4)店(dian)外廣(guang)告(gao)位(wei)情況
5、建筑硬件
(1)未(wei)來健身(shen)房所在樓層
(2)未來(lai)健身(shen)房(fang)簡單(dan)規劃:外部(bu)(bu)景觀和內部(bu)(bu)功能(neng)區設置
(3)如果(guo)不是底層(ceng),需要考慮樓層(ceng)的承(cheng)重問題
(4)建筑的防水(shui)、滲水(shui)能力
(5)建筑周邊業態,開設健(jian)身(shen)房(fang)是否(fou)會對其生活或營業造(zao)成影響,將來的不可(ke)預測和可(ke)預測麻煩有多少
6、競爭分析
(1)300米以(yi)內同類產品分析(xi):健身(shen)房數(shu)量、規模、價(jia)格等,建立競(jing)爭系數(shu)分析(xi)表,找出主要的(de)競(jing)爭對(dui)(dui)手(shou)并做重點(dian)分析(xi),最好能有好的(de)對(dui)(dui)策
(2)300米(mi)以內替代產品(pin)分(fen)析:其他健身、運動或休閑娛(yu)樂場所(suo)的分(fen)析,如(ru)SPA會所(suo)、桑拿按摩、保齡球館等
7、地塊前景
城市未來(lai)的(de)發展(zhan)(zhan)戰略(lve)中(zhong)是否(fou)有該地塊的(de)發展(zhan)(zhan)價值
8、投資分析
(1)房屋租賃價格
(2)水、電、氣價(jia)格
(3)其他優惠政策和條件
(4)投資回報周期
健身房主要盈利模式
健身卡
有(you)人(ren)算過一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)筆賬,算上所(suo)(suo)有(you)的(de)(de)(de)成本(ben),至少(shao)要賣(mai)出一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)千張年卡才可以回本(ben)(1000*1000=100w),按照一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個會員一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)周兩次(ci)的(de)(de)(de)頻率,那這個會所(suo)(suo)平(ping)均(jun)每天要服(fu)務將近300人(ren)次(ci),但似(si)乎(hu)不太可能。因此,很大(da)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)部分會員僅僅是(shi)沖動(dong)消(xiao)費(fei)。所(suo)(suo)以健身房一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)般都是(shi)呼(hu)吁(yu)顧(gu)客買(mai)時(shi)效很長的(de)(de)(de)卡,這樣他們就因沖動(dong)消(xiao)費(fei)付出而付出更高的(de)(de)(de)價格。絕大(da)數(shu)健身房都是(shi)靠賺這些快(kuai)錢來支(zhi)撐的(de)(de)(de),如果沒有(you)流通的(de)(de)(de)資金,他們很快(kuai)就會掛掉。所(suo)(suo)以這就為什么價格越做越爛,行業越來越差的(de)(de)(de)原(yuan)因之(zhi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)。
私人教練
一(yi)般(ban)教(jiao)(jiao)練(lian)會(hui)抽到(dao)私(si)教(jiao)(jiao)費用的30%-70%,根據(ju)會(hui)所情況(kuang)(kuang)而定。但(dan)多數情況(kuang)(kuang)下國(guo)內教(jiao)(jiao)練(lian)是沒有什么(me)私(si)教(jiao)(jiao)課可(ke)以上的,原因很簡單(dan):你都沒我壯,教(jiao)(jiao)什么(me)呢?身材比較一(yi)般(ban)的還(huan)占了不少(shao)比例。
而我們知道一個人正常訓練的情況下,平均月增肌0.2kg已經算不錯的,那對于一個20出頭的人,需要訓練多少年才能練就一副好身材呢?這時(shi),肯(ken)定(ding)(ding)又(you)會有人說(shuo)教練其實(shi)懂不少(shao)原理(li),但不一(yi)定(ding)(ding)有時(shi)間去練就金(jin)剛身(shen)材。而且我(wo)不一(yi)定(ding)(ding)想(xiang)要金(jin)剛身(shen)材啊~所以,小(xiao)一點的(de)健身房一般都是難以留下教(jiao)練(lian)的(de)。因(yin)此小(xiao)點的(de)GYM都會給教(jiao)練(lian)相對高些的(de)提成,希望減少教(jiao)練(lian)的(de)流通(tong)和替換。但是,你們想想,就沖著這(zhe)個(ge)價(jia)格的(de)年卡過來的(de)用戶(hu)能有(you)多少個(ge)給得起私教(jiao)的(de)呢?請得起私教(jiao)的(de)用戶(hu),必(bi)然都是有(you)一定經濟(ji)基礎的(de)。
高檔的會所會盡量沖私教業績,平均占總營收四成到五成,而小一點的會所呢,普遍在三成左右。所以健(jian)(jian)身的營(ying)收(shou)(shou)模式主要是依靠健(jian)(jian)身卡+私教這種模式去(qu)營(ying)收(shou)(shou),當然(ran)還有些水吧(ba)、小(xiao)器材、場地出租、培(pei)訓(xun)等(deng)費用。