大學生如何創業(ye) 大學生自主創業(ye)的方法(fa)

現在這個(ge)社(she)會上越(yue)來越(yue)多的大(da)學生(sheng)選擇自主(zhu)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)，，但是(shi)據調查，大(da)學生(sheng)的創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)成(cheng)功率(lv)(lv)遠遠低于一般(ban)企業(ye)(ye)(ye)(ye)的創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)成(cheng)功率(lv)(lv)，所(suo)以(yi)說，怎么才(cai)能提高大(da)學生(sheng)們(men)的創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)成(cheng)功率(lv)(lv)，才(cai)是(shi)最緊急的事情。

大學生如何創(chuang)業 大學生自主創(chuang)業的方法

一(yi)、有一(yi)份完整的創業計劃書

大學生創業必(bi)須制訂(ding)一個完整的(de)、可執(zhi)行的(de)創業計(ji)(ji)劃書，即可行性報(bao)告，主要(yao)(yao)回答你所選(xuan)的(de)項(xiang)目(mu)(mu)能否賺(zhuan)錢、賺(zhuan)多少錢、何時(shi)(shi)賺(zhuan)錢、如何賺(zhuan)錢以及(ji)所需條件等。回答這些(xie)問題必(bi)須建(jian)立在現實、有(you)效(xiao)的(de)市場調查(cha)基礎上(shang)，不能憑空想象(xiang)，主觀判斷。根據計(ji)(ji)劃書的(de)分(fen)析，我們再(zai)要(yao)(yao)制定出(chu)企業目(mu)(mu)標并將目(mu)(mu)標分(fen)解成各(ge)階段(duan)的(de)分(fen)目(mu)(mu)標，同時(shi)(shi)訂(ding)出(chu)詳(xiang)細的(de)工作步(bu)驟。

二(er)、要(yao)有周密的資金(jin)運作計劃

資(zi)(zi)金(jin)(jin)如同企業(ye)的(de)糧食，要(yao)(yao)(yao)(yao)保證企業(ye)每(mei)天有飯吃，不能餓肚(du)子，就要(yao)(yao)(yao)(yao)制定(ding)周密的(de)資(zi)(zi)金(jin)(jin)運作計劃(hua)。在企業(ye)剛啟動時(shi)，一定(ding)要(yao)(yao)(yao)(yao)做(zuo)好3個月以上或到預測盈利期之前(qian)的(de)資(zi)(zi)金(jin)(jin)準備。但開業(ye)后由(you)于各種(zhong)情況會發生變(bian)化，比如銷(xiao)售不暢、人員(yuan)增加、費(fei)用增加等(deng)等(deng)，因此要(yao)(yao)(yao)(yao)隨時(shi)調整資(zi)(zi)金(jin)(jin)運作計劃(hua)。而且，由(you)于企業(ye)資(zi)(zi)金(jin)(jin)運作中有收入和支(zhi)出，始終處(chu)于動態(tai)之中，創業(ye)者還(huan)要(yao)(yao)(yao)(yao)懂得(de)一些必要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)財務知識。

三、為自己營造一個好的氛圍(wei)

大學(xue)生創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)由于缺少社會(hui)(hui)經(jing)驗(yan)和(he)商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)驗(yan)，如果把自己(ji)獨(du)立放到整(zheng)體商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)社會(hui)(hui)，往往會(hui)(hui)難以(yi)把握。這時(shi)可(ke)(ke)以(yi)先(xian)給自己(ji)營(ying)造(zao)(zao)一(yi)個(ge)小(xiao)的(de)商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)氛(fen)圍，進入行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)協會(hui)(hui)是比較有效的(de)一(yi)條途徑。創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)者(zhe)可(ke)(ke)以(yi)借助(zhu)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)協會(hui)(hui)了(le)解行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)息，結識行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)伙(huo)伴，建立廣泛合(he)作，促成(cheng)自己(ji)在行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)的(de)地位和(he)影響。同時(shi)，創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)者(zhe)可(ke)(ke)選擇一(yi)個(ge)能提供(gong)(gong)有效配(pei)套服務的(de)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye))園(yuan)區落戶，借助(zhu)其提供(gong)(gong)的(de)優(you)惠政(zheng)策、財務管理、營(ying)銷支(zhi)持等(deng)服務，使企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)穩定發展。另外，還(huan)可(ke)(ke)以(yi)找一(yi)個(ge)經(jing)驗(yan)豐富的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管理咨詢師(shi)做企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)顧問，并學(xue)會(hui)(hui)借助(zhu)各種資源，學(xue)會(hui)(hui)和(he)各方(fang)面的(de)人合(he)作，千方(fang)百(bai)計給自己(ji)營(ying)造(zao)(zao)一(yi)個(ge)好(hao)的(de)商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)氛(fen)圍，這對創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)者(zhe)的(de)起步十分(fen)重要(yao)。

四、從(cong)親(qin)(qin)歷親(qin)(qin)為到建立團隊(dui)

企(qi)業不是想出來(lai)的(de)(de)，是干出來(lai)的(de)(de)。大(da)學生有文(wen)化、頭(tou)腦靈、點子多，但在創業的(de)(de)初期，受資金的(de)(de)限制(zhi)，在沒有形成(cheng)運作(zuo)團(tuan)隊之前，方方面(mian)(mian)面(mian)(mian)的(de)(de)事(shi)情必需(xu)自己去做(zuo)(zuo)。只有明確目標不斷行動，才能最終實現(xian)目標。在做(zuo)(zuo)事(shi)的(de)(de)過程中，要分清主次(ci)輕重(zhong)(zhong)，抓住關鍵重(zhong)(zhong)要的(de)(de)事(shi)情先(xian)做(zuo)(zuo)。每(mei)天解決一件關鍵的(de)(de)事(shi)情，比做(zuo)(zuo)十件次(ci)要的(de)(de)事(shi)情會(hui)更有效(xiao)。

大(da)學(xue)生(sheng)如(ru)何創(chuang)(chuang)業(ye) 大(da)學(xue)生(sheng)自主(zhu)創(chuang)(chuang)業(ye)的(de)方(fang)法

五(wu)、盈利是做企業最(zui)終的目(mu)標

做企業的(de)(de)最終目的(de)(de)就是盈(ying)(ying)利，因此(ci)無論(lun)是制定可行性報告、工作計劃還是活(huo)動(dong)方(fang)案(an)，都應該(gai)明確如何去盈(ying)(ying)利。大學(xue)生思維(wei)活(huo)躍，會有許多好的(de)(de)點(dian)子(zi)，但這(zhe)些(xie)好的(de)(de)點(dian)子(zi)要(yao)使(shi)他(ta)有商業價(jia)值(zhi)，必須(xu)找(zhao)到(dao)(dao)盈(ying)(ying)利點(dian)。企業的(de)(de)盈(ying)(ying)利來源于找(zhao)準你(ni)的(de)(de)用戶，因此(ci)，企業要(yao)時(shi)刻了解(jie)你(ni)的(de)(de)最終使(shi)用客戶是誰，他(ta)們有什么需求和想法，并盡量使(shi)之得到(dao)(dao)滿(man)足(zu)。

六、失敗是邁向成功的(de)階梯

在企業的(de)運作過程中失(shi)敗(bai)是(shi)難免的(de)，失(shi)敗(bai)了不氣(qi)餒(nei)，調整方(fang)(fang)案，換個(ge)方(fang)(fang)式(shi)和方(fang)(fang)法繼續前(qian)進，永(yong)遠不要(yao)停(ting)止前(qian)進的(de)腳步。對于創業者來說這很(hen)重要(yao)！看(kan)看(kan)我們(men)身邊(bian)一些成(cheng)(cheng)功的(de)企業，特(te)別(bie)是(shi)網(wang)(wang)絡(luo)時代的(de)英(ying)雄們(men)，有幾(ji)個(ge)是(shi)按(an)他們(men)創辦初期(qi)的(de)想法賺(zhuan)到錢的(de)，他們(men)大(da)都經歷(li)過一個(ge)“死而復生”的(de)過程，堅持(chi)就是(shi)勝利，唯有堅持(chi)才(cai)使他們(men)成(cheng)(cheng)為今天的(de)網(wang)(wang)絡(luo)英(ying)雄。我們(men)應該明白，失(shi)敗(bai)并不可怕(pa)，它是(shi)企業邁(mai)向成(cheng)(cheng)功的(de)階(jie)梯(ti)。

七、大(da)學生創(chuang)業條件

1.自己(ji)熟悉(xi)的(de)。如(ru)果你喜歡電腦，對病毒有研(yan)究，那你就高舉“反毒王(wang)”的(de)旗幟，上門服務殺毒、防(fang)毒，不行嗎？北京林業(ye)(ye)大學的(de)老(lao)師陸軍博士，組織學生把本(ben)校的(de)農業(ye)(ye)、林業(ye)(ye)技術(shu)推(tui)廣到學生自己(ji)的(de)家鄉(xiang)。資源(yuan)與市場都是學生們所熟悉(xi)的(de)。

2.占有資源的(de)。如(ru)果你有親屬在國外(wai)，讓他們搜(sou)集新穎實用(yong)的(de)塑料(liao)用(yong)品，把樣品郵寄回來，你來找廠家加工。路子(zi)通開了，買臺注塑機(ji)(5～10克的(de)幾千元)就干(gan)起來了。

3.優(you)勢(shi)明顯的。比如(ru)你擁(yong)有某(mou)方面的特(te)長，或某(mou)種專業(ye)知(zhi)識對某(mou)部分(fen)群體有用(yong)，那(nei)就從(cong)事此項服務或培(pei)訓。如(ru)果你對互聯網造詣(yi)很深(shen)，那(nei)就做(zuo)個網站，選定(ding)某(mou)個行業(ye)，搜集、發布(bu)(bu)有用(yong)信息，可以為該行業(ye)的中小企業(ye)銷貨，為他們(men)發布(bu)(bu)信息。

4.興趣(qu)濃厚的(de)。如果(guo)能把興趣(qu)同創(chuang)業目標結(jie)合，那將是非常幸運的(de)，那是快樂創(chuang)業、快樂人(ren)生(sheng)。如果(guo)你有(you)藝術思維的(de)興趣(qu)，可(ke)以搞個專業工作室，從事家庭裝(zhuang)潢設(she)計(ji)，與(yu)裝(zhuang)潢公司或工程(cheng)隊合作，為客戶量身定做(zuo)。

5.突出(chu)缺陷(xian)的。許多(duo)人們習慣了(le)的產(chan)品和服務(wu)是(shi)有缺陷(xian)的，只要你能夠(gou)發現它(ta)，改(gai)進它(ta)，就是(shi)一件新產(chan)品。這樣，你不(bu)僅(jin)借助了(le)它(ta)長期功(gong)能與質量的積累，還(huan)借助了(le)它(ta)長期培(pei)育(yu)的消費群體。

大學(xue)生(sheng)如何創(chuang)業 大學(xue)生(sheng)自(zi)主創(chuang)業的方(fang)法

6.不用花錢的(de)。我發現舍得買時間的(de)人(ren)大有(you)人(ren)在。許多重要的(de)人(ren)都(dou)有(you)此種需求。時間是短缺的(de)、緊俏的(de)商(shang)品(pin)，城市速(su)(su)遞由(you)此而生。速(su)(su)遞業務可不可以(yi)擴(kuo)展呢？擴(kuo)展到一切(qie)為別(bie)人(ren)節省時間的(de)領域。比如代人(ren)購物，接人(ren)等。

7.起點很低(di)的(de)。你有廣告創(chuang)意的(de)能力，就(jiu)可(ke)以(yi)搞(gao)個獨立工作室。比方設計出公益與(yu)公司(si)目標相(xiang)結合的(de)廣告，貼到(dao)全(quan)北京(jing)的(de)衛生間去。接受的(de)企業當然付費。別發笑，能做好這件(jian)事也(ye)不(bu)容易。

8.可以(yi)借助的(de)。好風憑借力(li)。借助是(shi)(shi)利(li)用(yong)人類文(wen)明的(de)成果(guo)和社會資(zi)源，來達(da)到(dao)低成本(ben)順利(li)起(qi)步的(de)目的(de)。比如(ru)(ru)對創業必須的(de)硬件可以(yi)租賃，借巢孵蛋(dan)，直接(jie)進(jin)入產(chan)(chan)冰島之戀冰淇淋加盟 品(pin)開發(fa)過程(cheng)的(de)終端程(cheng)序，直接(jie)面對消費者來檢驗你(ni)的(de)產(chan)(chan)品(pin)。再比如(ru)(ru)委托。把產(chan)(chan)品(pin)的(de)生(sheng)產(chan)(chan)交給別人，自己只是(shi)(shi)提供標準，進(jin)行檢驗，不(bu)參與(yu)產(chan)(chan)品(pin)制造(zao)相關(guan)的(de)管理，減少(shao)投(tou)資(zi)風險和投(tou)資(zi)成本(ben)。

9.方(fang)(fang)便加(jia)盟(meng)的。加(jia)盟(meng)是與(yu)現有資(zi)源(yuan)聯合。大名鼎鼎的跨國公(gong)司，金光(guang)閃(shan)閃(shan)的名牌企業……創業者假如具備(bei)某些優勢，便可(ke)以(yi)尋求與(yu)自己(ji)相關的資(zi)源(yuan)，實現彼此的優勢互補。用契約來結盟(meng)，比方(fang)(fang)你(ni)有保健(jian)品的新(xin)技(ji)術(shu)和(he)相應的商業概念，可(ke)以(yi)考慮與(yu)現有的知名企業結盟(meng)。利用其資(zi)源(yuan)，達到減少投資(zi)，降(jiang)低(di)風險(xian)之效(xiao)果。

其實大(da)學生創業還(huan)是有(you)(you)不少弊端的(de)，最大(da)的(de)一個(ge)弊端就(jiu)(jiu)是對(dui)這個(ge)社會的(de)閱歷尚淺，很(hen)難的(de)去很(hen)好很(hen)完美(mei)的(de)處理好一件事，但是他們也有(you)(you)最大(da)的(de)優(you)勢，就(jiu)(jiu)是他們有(you)(you)精(jing)力有(you)(you)時間，這樣能(neng)把(ba)很(hen)多不可(ke)能(neng)的(de)都(dou)變(bian)成可(ke)能(neng)。

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