大學生如何創業 大學生自(zi)主創業的方法

現在這(zhe)個(ge)社會(hui)上越(yue)來越(yue)多的(de)(de)大學(xue)生(sheng)選擇自主創(chuang)(chuang)業(ye)，，但是據調(diao)查，大學(xue)生(sheng)的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)成功率遠(yuan)遠(yuan)低于一般企(qi)業(ye)的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)成功率，所(suo)以說，怎么才能提高大學(xue)生(sheng)們的(de)(de)創(chuang)(chuang)業(ye)成功率，才是最緊(jin)急的(de)(de)事情。

大(da)學(xue)生(sheng)如何創業(ye) 大(da)學(xue)生(sheng)自主創業(ye)的方法

一(yi)、有一(yi)份完整的創(chuang)業計劃(hua)書

大學生創業(ye)(ye)必須制(zhi)訂一(yi)個完整(zheng)的、可執(zhi)行的創業(ye)(ye)計劃(hua)書，即可行性報告，主要(yao)回答你(ni)所選的項(xiang)目(mu)能否賺(zhuan)錢(qian)(qian)、賺(zhuan)多少(shao)錢(qian)(qian)、何時賺(zhuan)錢(qian)(qian)、如何賺(zhuan)錢(qian)(qian)以及所需條件等(deng)。回答這些問題(ti)必須建立在(zai)現實、有效的市場(chang)調(diao)查基礎(chu)上，不能憑(ping)空想象(xiang)，主觀判斷。根據計劃(hua)書的分析(xi)，我們再要(yao)制(zhi)定出企業(ye)(ye)目(mu)標(biao)并將(jiang)目(mu)標(biao)分解成各階段的分目(mu)標(biao)，同時訂出詳(xiang)細的工作步驟。

二、要有周密(mi)的資金運作計劃

資(zi)金(jin)如(ru)同企(qi)業(ye)的糧食，要(yao)(yao)保證企(qi)業(ye)每天有(you)飯吃，不能餓肚子，就要(yao)(yao)制(zhi)定周密的資(zi)金(jin)運(yun)(yun)作計劃(hua)。在企(qi)業(ye)剛啟動時，一定要(yao)(yao)做(zuo)好3個月以上或到預測盈利(li)期之前的資(zi)金(jin)準備。但開業(ye)后由于(yu)各(ge)種情(qing)況會發生變化(hua)，比如(ru)銷售(shou)不暢(chang)、人員增加、費用增加等等，因此要(yao)(yao)隨時調整(zheng)資(zi)金(jin)運(yun)(yun)作計劃(hua)。而且，由于(yu)企(qi)業(ye)資(zi)金(jin)運(yun)(yun)作中有(you)收(shou)入和支出，始終(zhong)處于(yu)動態(tai)之中，創業(ye)者還要(yao)(yao)懂(dong)得一些必要(yao)(yao)的財務知識。

三、為自己營造一個好的(de)氛(fen)圍

大學(xue)生(sheng)創業(ye)(ye)(ye)(ye)由于缺少(shao)社會(hui)(hui)(hui)經驗(yan)和(he)商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)經驗(yan)，如果把自己(ji)(ji)獨立(li)放到(dao)整體(ti)商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)社會(hui)(hui)(hui)，往(wang)往(wang)會(hui)(hui)(hui)難以把握。這時可(ke)以先給(gei)自己(ji)(ji)營(ying)造(zao)一(yi)個(ge)小的商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)氛圍(wei)，進(jin)入行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)協(xie)會(hui)(hui)(hui)是(shi)比(bi)較有(you)效(xiao)的一(yi)條(tiao)途徑。創業(ye)(ye)(ye)(ye)者可(ke)以借助(zhu)(zhu)(zhu)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)協(xie)會(hui)(hui)(hui)了解行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)信息，結識行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)伙(huo)伴，建立(li)廣泛合作，促成自己(ji)(ji)在(zai)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)中的地位和(he)影響。同時，創業(ye)(ye)(ye)(ye)者可(ke)選擇一(yi)個(ge)能提供有(you)效(xiao)配套服(fu)(fu)務的創業(ye)(ye)(ye)(ye)(工業(ye)(ye)(ye)(ye))園(yuan)區落戶，借助(zhu)(zhu)(zhu)其提供的優惠(hui)政策、財務管(guan)理、營(ying)銷支持等服(fu)(fu)務，使企業(ye)(ye)(ye)(ye)穩定發展。另外，還可(ke)以找一(yi)個(ge)經驗(yan)豐富的企業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理咨詢師做企業(ye)(ye)(ye)(ye)顧問，并學(xue)會(hui)(hui)(hui)借助(zhu)(zhu)(zhu)各種資(zi)源，學(xue)會(hui)(hui)(hui)和(he)各方面的人合作，千方百計(ji)給(gei)自己(ji)(ji)營(ying)造(zao)一(yi)個(ge)好(hao)的商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)氛圍(wei)，這對創業(ye)(ye)(ye)(ye)者的起(qi)步十(shi)分(fen)重要(yao)。

四(si)、從(cong)親歷(li)親為到建立(li)團(tuan)隊(dui)

企業(ye)不是想出(chu)來的(de)(de)(de)，是干出(chu)來的(de)(de)(de)。大學生有(you)文(wen)化、頭(tou)腦靈、點(dian)子(zi)多，但在(zai)創業(ye)的(de)(de)(de)初期，受資金的(de)(de)(de)限制(zhi)，在(zai)沒有(you)形成運作團(tuan)隊之前，方方面面的(de)(de)(de)事(shi)情(qing)必(bi)需自己去(qu)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。只(zhi)有(you)明確目(mu)標(biao)不斷(duan)行動，才能最終實現目(mu)標(biao)。在(zai)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)事(shi)的(de)(de)(de)過(guo)程中，要(yao)分清主次輕重(zhong)，抓住關鍵(jian)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)事(shi)情(qing)先做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。每天解決一(yi)件(jian)關鍵(jian)的(de)(de)(de)事(shi)情(qing)，比做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)十件(jian)次要(yao)的(de)(de)(de)事(shi)情(qing)會(hui)更有(you)效。

大(da)學(xue)生如何創業 大(da)學(xue)生自(zi)主創業的方法

五、盈(ying)利是做企業(ye)最終的目標(biao)

做企(qi)(qi)業的(de)最終目的(de)就(jiu)是盈利(li)，因此無(wu)論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案，都應該明(ming)確如(ru)何去盈利(li)。大學生思維活躍，會有(you)許(xu)多好(hao)的(de)點子(zi)，但這些好(hao)的(de)點子(zi)要(yao)使(shi)(shi)他有(you)商業價值，必須找到盈利(li)點。企(qi)(qi)業的(de)盈利(li)來(lai)源于找準你的(de)用戶，因此，企(qi)(qi)業要(yao)時刻了解你的(de)最終使(shi)(shi)用客戶是誰(shui)，他們有(you)什么需求和想法，并盡量使(shi)(shi)之得(de)到滿足。

六、失敗是邁向成功的階梯

在企業(ye)(ye)的(de)運作過程中失敗是難免的(de)，失敗了不氣餒，調整方案，換個(ge)方式和(he)方法繼續前進(jin)，永遠不要(yao)停止(zhi)前進(jin)的(de)腳步(bu)。對于(yu)創(chuang)業(ye)(ye)者來說這很重要(yao)！看(kan)看(kan)我們(men)(men)身邊一些成(cheng)功的(de)企業(ye)(ye)，特別(bie)是網絡時代的(de)英(ying)雄們(men)(men)，有幾個(ge)是按他們(men)(men)創(chuang)辦初期的(de)想法賺到錢的(de)，他們(men)(men)大都經歷過一個(ge)“死(si)而復生”的(de)過程，堅持(chi)就是勝(sheng)利，唯有堅持(chi)才使他們(men)(men)成(cheng)為今天的(de)網絡英(ying)雄。我們(men)(men)應該明白，失敗并(bing)不可怕(pa)，它是企業(ye)(ye)邁(mai)向成(cheng)功的(de)階梯。

七、大學(xue)生創業條件(jian)

1.自己熟悉的(de)。如果你喜歡電(dian)腦，對病毒(du)有研(yan)究，那你就高舉“反毒(du)王”的(de)旗幟，上門服務殺毒(du)、防毒(du)，不行嗎(ma)？北京林業(ye)大(da)學(xue)的(de)老(lao)師陸軍博士，組織學(xue)生(sheng)把本(ben)校的(de)農業(ye)、林業(ye)技術(shu)推廣到學(xue)生(sheng)自己的(de)家鄉。資源與市(shi)場都是(shi)學(xue)生(sheng)們所熟悉的(de)。

2.占有資(zi)源(yuan)的。如果你(ni)有親(qin)屬在國(guo)外，讓他們搜集新穎實用的塑(su)料(liao)用品(pin)，把樣品(pin)郵寄回來(lai)(lai)，你(ni)來(lai)(lai)找廠家加(jia)工。路子通開了(le)，買臺注塑(su)機(5～10克的幾千(qian)元(yuan))就干起來(lai)(lai)了(le)。

3.優勢(shi)明顯的(de)。比(bi)如(ru)你擁有(you)某(mou)方面的(de)特長，或某(mou)種專業(ye)(ye)知識對某(mou)部(bu)分群體有(you)用(yong)，那就從事此項服務或培訓。如(ru)果(guo)你對互聯網造詣(yi)很深，那就做個網站，選定某(mou)個行業(ye)(ye)，搜集、發布有(you)用(yong)信(xin)息，可以(yi)為該行業(ye)(ye)的(de)中(zhong)小企業(ye)(ye)銷貨(huo)，為他們(men)發布信(xin)息。

4.興趣(qu)濃厚的。如(ru)果(guo)能把興趣(qu)同創(chuang)業目標(biao)結合(he)，那將(jiang)是非常幸運的，那是快樂創(chuang)業、快樂人生。如(ru)果(guo)你有藝(yi)術(shu)思維(wei)的興趣(qu)，可以搞個專業工(gong)作(zuo)室(shi)，從事家庭裝(zhuang)潢設計(ji)，與裝(zhuang)潢公司或工(gong)程隊合(he)作(zuo)，為客戶量(liang)身定做。

5.突出缺陷(xian)的(de)(de)(de)。許多人們習慣了(le)(le)的(de)(de)(de)產品和服務是有缺陷(xian)的(de)(de)(de)，只要你能(neng)(neng)夠發現它(ta)(ta)，改(gai)進它(ta)(ta)，就是一件新產品。這(zhe)樣，你不僅借助了(le)(le)它(ta)(ta)長期功能(neng)(neng)與質量的(de)(de)(de)積(ji)累，還借助了(le)(le)它(ta)(ta)長期培育的(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)群體。

大學(xue)生(sheng)(sheng)如何創業(ye) 大學(xue)生(sheng)(sheng)自(zi)主創業(ye)的(de)方法

6.不(bu)用(yong)花錢的(de)。我發現舍得買時(shi)(shi)間(jian)的(de)人大有人在(zai)。許(xu)多(duo)重要的(de)人都有此(ci)種需求。時(shi)(shi)間(jian)是短缺的(de)、緊俏的(de)商品，城市速遞(di)由此(ci)而生(sheng)。速遞(di)業(ye)務可不(bu)可以(yi)擴展呢？擴展到一切(qie)為別人節省時(shi)(shi)間(jian)的(de)領域。比如代人購物，接人等。

7.起點(dian)很(hen)低(di)的。你(ni)有廣(guang)告創意的能(neng)力，就可以(yi)搞個獨立工作室。比方設計出公益與公司(si)目標(biao)相結合的廣(guang)告，貼(tie)到全北京(jing)的衛生間去。接(jie)受的企業當然付費。別(bie)發(fa)笑(xiao)，能(neng)做好這(zhe)件事也不容(rong)易(yi)。

8.可以(yi)借(jie)(jie)助的(de)(de)(de)。好(hao)風憑借(jie)(jie)力。借(jie)(jie)助是利用人(ren)類文(wen)明的(de)(de)(de)成(cheng)果和(he)社(she)會資源(yuan)，來達到低(di)成(cheng)本順(shun)利起步的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)。比(bi)如對(dui)創(chuang)業必須的(de)(de)(de)硬件可以(yi)租賃(lin)，借(jie)(jie)巢孵蛋(dan)，直接(jie)進(jin)入產(chan)冰島之戀冰淇淋加盟(meng) 品(pin)開(kai)發(fa)過程(cheng)的(de)(de)(de)終端(duan)程(cheng)序，直接(jie)面對(dui)消費者來檢驗(yan)你(ni)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)。再比(bi)如委托。把(ba)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)生產(chan)交給(gei)別人(ren)，自己只是提供標準，進(jin)行檢驗(yan)，不(bu)參與產(chan)品(pin)制造相關(guan)的(de)(de)(de)管理，減(jian)少投資風險和(he)投資成(cheng)本。

9.方(fang)便加盟的(de)。加盟是與現有資源(yuan)聯合。大(da)名(ming)鼎(ding)鼎(ding)的(de)跨國公(gong)司，金光(guang)閃(shan)閃(shan)的(de)名(ming)牌企業(ye)(ye)(ye)(ye)……創業(ye)(ye)(ye)(ye)者假如具(ju)備某些(xie)優勢，便可以尋求與自己相關的(de)資源(yuan)，實現彼此的(de)優勢互補。用契約來結盟，比(bi)方(fang)你(ni)有保健品(pin)的(de)新技術和相應(ying)的(de)商業(ye)(ye)(ye)(ye)概念，可以考慮與現有的(de)知名(ming)企業(ye)(ye)(ye)(ye)結盟。利用其資源(yuan)，達到減少投資，降低風險(xian)之效果。

其實大學(xue)生創業還(huan)是(shi)有不(bu)少弊(bi)端(duan)的(de)(de)，最(zui)大的(de)(de)一個弊(bi)端(duan)就是(shi)對這(zhe)(zhe)個社會的(de)(de)閱歷尚淺，很難的(de)(de)去(qu)很好(hao)(hao)很完(wan)美的(de)(de)處理好(hao)(hao)一件事，但是(shi)他們也有最(zui)大的(de)(de)優勢，就是(shi)他們有精力有時間，這(zhe)(zhe)樣能把很多不(bu)可能的(de)(de)都(dou)變(bian)成可能。

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