如何打造一個優秀團隊

1.共(gong)同(tong)的目標：團(tuan)隊，顧(gu)名(ming)思義，不可能是(shi)由(you)一(yi)個(ge)人組(zu)成(cheng)，在組(zu)成(cheng)團(tuan)隊過程中，我們要奔著(zhu)同(tong)個(ge)目標來成(cheng)立(li)這個(ge)團(tuan)隊，共(gong)同(tong)的目標是(shi)我們的前提，有(you)明確的目標了，大(da)家才能共(gong)同(tong)朝著(zhu)這個(ge)方向去(qu)走。

2.合適的(de)人員：在組成團(tuan)隊時候，人員選擇非常重要，大家都(dou)知道態(tai)度決定(ding)一(yi)個人的(de)高(gao)度，我(wo)們要找的(de)是(shi)那種腳踏實(shi)地，實(shi)事(shi)求是(shi)的(de)人，而不是(shi)好高(gao)騖遠，虛偽狡詐的(de)人，還(huan)有就是(shi)負(fu)能量滿滿的(de)人，一(yi)定(ding)不能輕易讓他進來。

3.分(fen)工(gong)(gong)要明(ming)(ming)確(que)：在(zai)一(yi)個(ge)團(tuan)隊，每個(ge)人的(de)作(zuo)用(yong)是(shi)(shi)不同的(de)，做的(de)工(gong)(gong)作(zuo)也不會完全相同，這就是(shi)(shi)需(xu)要我們每個(ge)人都明(ming)(ming)確(que)自(zi)己(ji)的(de)責(ze)任(ren)，分(fen)工(gong)(gong)明(ming)(ming)確(que)，會讓團(tuan)隊效率(lv)提高(gao)，不至于出(chu)現了問題都找不到在(zai)哪個(ge)環節出(chu)了問題，責(ze)任(ren)不明(ming)(ming)確(que)在(zai)任(ren)何企業和團(tuan)隊都是(shi)(shi)危害巨大的(de)，而(er)且團(tuan)隊里面必須有一(yi)個(ge)領導核心的(de)存在(zai)。

4.獎(jiang)懲(cheng)(cheng)大于(yu)懲(cheng)(cheng)罰(fa)：每個人對(dui)團(tuan)隊做出的貢獻是(shi)不同(tong)的，我們不能一并而論，對(dui)于(yu)成(cheng)績非常突出的一定(ding)要(yao)大力(li)獎(jiang)勵，這種(zhong)獎(jiang)勵在某種(zhong)意義上具(ju)有促進效果，可(ke)以(yi)(yi)讓隊員之間互相(xiang)競爭(zheng)，當然一定(ding)要(yao)是(shi)良性競爭(zheng)，杜絕惡性競爭(zheng)。對(dui)于(yu)成(cheng)績平(ping)平(ping)或者(zhe)有一些(xie)過(guo)失的隊員，要(yao)以(yi)(yi)引導為主，而不是(shi)懲(cheng)(cheng)罰(fa)。

5.嚴格的制(zhi)度：每個(ge)優秀(xiu)團隊(dui)都(dou)會有一套嚴格完整的制(zhi)度，這個(ge)需(xu)要每個(ge)隊(dui)員遵守，每個(ge)隊(dui)員都(dou)沒(mei)有特權，都(dou)不能逾越(yue)這個(ge)制(zhi)度，無規矩則不成方圓。

6.團(tuan)隊(dui)(dui)文(wen)化(hua)：每個(ge)成功的(de)企業都有(you)自己(ji)的(de)芒(mang)果视频(pin)下(xia)载(zai)，那么(me)每個(ge)優秀的(de)團(tuan)隊(dui)(dui)也應該有(you)自己(ji)的(de)團(tuan)隊(dui)(dui)文(wen)化(hua)，它(ta)會是(shi)(shi)整(zheng)個(ge)團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)靈魂，使(shi)團(tuan)隊(dui)(dui)更具有(you)生命力和活力，是(shi)(shi)每個(ge)隊(dui)(dui)員的(de)精神(shen)(shen)支柱，精神(shen)(shen)力量是(shi)(shi)巨(ju)大的(de)，它(ta)能使(shi)每個(ge)隊(dui)(dui)員一往無前。

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如何去打造一支有凝聚力的團隊?

打造凝聚力的五(wu)要(yao)素(su)

1.信(xin)(xin)(xin)(xin)任(ren)(ren)(ren)：信(xin)(xin)(xin)(xin)任(ren)(ren)(ren)是感情(qing)的(de)基礎，信(xin)(xin)(xin)(xin)任(ren)(ren)(ren)是團(tuan)結的(de)開始，信(xin)(xin)(xin)(xin)任(ren)(ren)(ren)是關(guan)系的(de)建立的(de)核(he)心，所(suo)以團(tuan)隊(dui)中，信(xin)(xin)(xin)(xin)任(ren)(ren)(ren)是就(jiu)一個團(tuan)隊(dui)能否(fou)知(zhi)(zhi)心知(zhi)(zhi)底的(de)根本(ben)，打(da)造信(xin)(xin)(xin)(xin)任(ren)(ren)(ren)的(de)五大(da)原則：1，不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)欺騙、不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)抱怨、不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)生氣、不(bu)(bu)能說(shuo)大(da)說(shuo)、不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)隨變承(cheng)諾。所(suo)以一個團(tuan)隊(dui)凝聚力(li)的(de)建立基本(ben)上都建立為人上面！信(xin)(xin)(xin)(xin)任(ren)(ren)(ren)就(jiu)是要(yao)(yao)(yao)把(ba)做人品(pin)質練(lian)就(jiu)好！

2.合(he)作：合(he)作就(jiu)(jiu)是力量，合(he)作就(jiu)(jiu)共同(tong)創造成果，合(he)作的核心就(jiu)(jiu)是把(ba)不可(ke)能(neng)變成可(ke)能(neng)，把(ba)有限變成無限，發揮(hui)強大(da)的合(he)作力量！

3.溝通(tong)：產生的(de)誤解(jie)80%是(shi)溝通(tong)出現了問題(ti)，溝通(tong)的(de)品質決定(ding)團(tuan)隊(dui)是(shi)否有力度，是(shi)否合(he)作的(de)愉快，團(tuan)隊(dui)在打造的(de)過程中就是(shi)溝通(tong)的(de)通(tong)暢性。

4.忠誠：軍隊之所以有執行力(li)，還有一個很重要的要素就是(shi)忠誠于(yu)黨，忠誠于(yu)國(guo)家。決不做黨的負(fu)債(zhai)。

5.責任：一(yi)個(ge)人不在(zai)于年齡(ling)的(de)大小，而在(zai)于責任的(de)大小，企業團(tuan)(tuan)隊(dui)中要求訓練團(tuan)(tuan)隊(dui)對(dui)責任的(de)認識，加入團(tuan)(tuan)隊(dui)就(jiu)要有(you)團(tuan)(tuan)隊(dui)榮譽感，真正對(dui)團(tuan)(tuan)隊(dui)負(fu)起(qi)責任來(lai)，做(zuo)一(yi)個(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)中有(you)擔(dan)當，有(you)承擔(dan)能(neng)力，能(neng)夠為團(tuan)(tuan)隊(dui)貢獻的(de)人！